En framgångshistoria från den verkliga världen: Nya Zeelands regering förbättrar projektleveransen
Att uppfylla kraven på ständigt föränderliga prioriteringar inom en myndighet kan leda till inkonsekventa processer, avdelningar med begränsad insyn i vad som arbetas med och ingen möjlighet att övervaka investeringar. Nya Zeelands regering, liksom många andra statliga myndigheter, fick i uppdrag att övervinna dessa hinder för att utveckla och förvalta projekt- och investeringsportföljer för att öka...