Din väg till smidighet i affärsverksamheten
I takt med att tekniken fortsätter att utvecklas i snabb takt är organisatoriska arbetssilos inte längre gångbara. En växande hybrid- och fjärrstyrd arbetsstyrka har visat att det finns ett behov av tydlig kommunikation och samarbete mellan olika team. Att avveckla silos är särskilt viktigt i företag som tillverkar fysiska produkter med tvärfunktionella team som behöver effektivare sätt att...
Kan din organisation upprätthålla en effektiv strategi under osäkerhet? I dagens ekonomiska landskap som präglas av finansiell instabilitet och störningar har det aldrig varit viktigare för organisationer att anpassa sig för att överleva. Strategisk portföljhantering (SPM) kan ge din organisation den välbehövliga smidigheten och de uppdaterade uppgifterna för att kunna ändra sig när prioriteringar och strategier ändras. Användning av...
Lär dig mer om PMO:s nya roll och hur den kan ge värde i en agil organisation genom bättre samarbete.
I takt med att turbulensen på marknaden ökar tvingas företag över hela världen att reagera snabbt och smidigt - annars riskerar de att hamna på efterkälken. Men du behöver inte göra sekundsnabba skott i mörkret. Genom att samla in så mycket information som möjligt om dina produkter, liksom viktig information om marknadens efterfrågan och konsumenternas beteende, kan du...
Som projektledare har du troligen stött på utmaningarna med att använda flera olika metoder för projektgenomförande (t.ex. vattenfallprojekt, samt samarbets- och Lean-Agile-arbete). Den här processen kan vara överväldigande även för det mest erfarna PMO, särskilt när det gäller att stödja teamen och deras val av arbetsmetoder, men det behöver inte vara det....
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
TSIA genomförde nyligen en undersökning om den ekonomiska stämningen bland våra medlemmar inom B2B-teknikområdet för att fråga dem om deras syn på ekonomin i 2023. Den goda nyheten är att 73% av de tillfrågade hade positiva förväntningar på företagets intäkter och uppgav att de förväntar sig en tillväxt under 2023. Den mindre goda nyheten är att 49%...
Att bygga meningsfulla och hållbara kontakter är avgörande när team är utspridda över hela landet eller till och med globalt. De senaste åren har lärt oss hur viktigt det är att bygga mänskliga broar över de digitala plattformar som har gjort det möjligt för oss att gå in i denna moderna, hybrida framtid.
Att minska riskerna och öka produktiviteten är alltid viktigt, särskilt i en osäker eller instabil miljö. Organisationer måste ständigt anpassa sig genom strategiskt beslutsfattande för att säkerställa framgång med minimal risk eller nedskärningar. En viktig del av denna anpassningsstrategi är att bygga upp en stark produktportfölj, vilket kräver ett enhetligt tillvägagångssätt för att anpassa portföljmålen till den övergripande...
Rätt fokus, rätt resultat PMO:er måste vara affärsfokuserade - det har du säkert hört, eller något liknande, under de senaste åren. Men vad betyder det egentligen? Och hur påverkar detta fokuset på att ditt företag måste anpassa sig och förändras till skiftande miljöer? När det gäller den ekonomiska osäkerheten ansåg Global PMO att...
