Leading the conversation on digital connected work
Under årens lopp har vi använt oss av begreppet "innovation". Hur många gånger har du hört "innovate or die" eller läst artiklar om hur man skapar en innovationskultur? Även om begreppet kan tyckas överanvänt är det fortfarande ett viktigt sätt att tänka för alla framgångsrika företag. Men frågan kvarstår: varför är innovation viktigt?...
Innovation kan kännas lätt när den globala ekonomin går på högvarv. Investeringarna strömmar in. Risker kommer med ett löfte om en mjuk landning om de inte lyckas. Men med osäkerheten om en global nedgång - från Kina till Brexit och Apples intäkter - kan cheferna ställas inför nya utmaningar. En del ser avmattningen som en naturlig...
Vi vet av erfarenhet att för att lyckas skala agila lösningar i hela organisationen måste du anställa och behålla rätt talanger. Dessutom måste de nuvarande agila ledarna ta en ordentlig titt i spegeln och förstå sin roll och de förändringar de måste göra för att organisationen ska kunna dra nytta av skalning...
De enorma konsekvenserna av Storbritanniens beslut att lämna Europeiska unionen blir allt tydligare och mer oroande ju längre tiden går. Brexit, som Storbritanniens utträde ur EU kallas, kommer med stor sannolikhet att få mycket extrema effekter på alla brittiska medborgares vardag. Detta gäller särskilt i en situation där...
I den första delen av den här bloggen diskuterade vi hur basketspelare och ledningsgrupper under de senaste åren har sett stora förändringar i ledarstilar och en betoning på mångsidighet. Efter den digitala revolutionen moderniserades de gamla modellerna genom ett stort skifte till realtidsanalyser och hård och snabb konkurrens. Dagens spel, både inom affärsverksamhet och basket, är...
TechTarget definierar affärsrörlighet som "ett koncept som innebär att organisationer försöker hantera sin verksamhet och sina resurser på ett flexibelt och responsivt sätt". Men många chefer och anställda som har upplevt att de har tvingats införa - snarare än implementerat - en strategi för affärsmässighet i sitt företag har en annan, mindre inspirerande definition: kaos, kaos och ännu mer kaos....
Alla företag och projekt drivs av specifika mål och målsättningar. Dessa kan vara långsiktiga eller kortsiktiga och kan baseras på konkreta, fysiska resultat eller mer abstrakta resultat. Trots att de är så lika att de ofta används omväxlande finns det faktiskt betydande skillnader mellan mål och målsättningar och...
Ett modernt projektteam består ofta av medlemmar med en rad olika färdigheter och kompetenser. Detta kan naturligtvis leda till problem för projektledare som vill göra en balanserad prestationsbedömning som bedömer varje gruppmedlem rättvist. Det är inte lätt att veta hur man bedömer prestationer när alla viktiga mätvärden kommer från...
Samarbete kan, om det görs på rätt sätt, vara ett raketbränsle för en organisation. Oavsett om det sker med hjälp av en lösning som Planview AdaptiveWork eller en whiteboardtavla med klisterlappar (helst båda!) kan teamarbete hjälpa oss att förstå vad vi vet och hur vi vet det. I teorin ger kollektiva hjärnor bättre idéer. Men vår egen erfarenhet kan säga oss...
Ask any avid cyclist about the importance of their wheels. If their bike is highly customized, ask them if they consider the number of spokes, lacing pattern, or manufacturer of the hub and rim that make up their wheel. If the cyclist is a world-class professional, ask the same question to their Tour Manager. The...
