Vilka är de åtta stegen för förändring?

Förändringshantering är inte bara en viktig metodik inom projektledning, den är nödvändig. Även om andra populära ledningsmetoder, som Agile, Waterfall eller PRINCE2, alla har sina egna förtjänster och kan tillämpas i rätt situationer, kan och bör förändringsledning tillämpas i alla organisationer. Förmåga att anpassa sig till ny teknik...

En framgångshistoria från den verkliga världen: CO-OP Financial Services minskar förseningar i projektleveranserna med 92%

Att veta hur man hanterar projekt med rätt resursfördelning är en avgörande faktor för att uppnå organisationens mål. Läs mer om hur Steven Wood, Project Portfolio Administrator, lyckades när CO-OP Financial Services använde portfölj- och resurshantering för att få den välbehövliga insikt som behövdes för att kunna fatta beslut om prioritering av resurser, motivera bemanning och prognostisera...

Innovation & Disruption: Lärdomar från sportvärlden & Modevärlden

Idrott och mode anses inte alltid vara de bästa provningsområdena för affärsmodeller och nya tillvägagångssätt, men ibland kan de vara den perfekta petriskålen för innovation och störningar. Man tror att talang alltid vinner, men i många fall kan lag och företag övervinna en brist genom att lägga tonvikten på uppfinningsrikedom och...

Löneskillnaderna mellan könen ökar trots deklarationsskyldigheten

Bristen på öppenhet i många företag innebär att stora problem kan gå obemärkta och obehandlade under lång tid. På projektnivå kan detta lösas genom att skaffa bättre programvara för projektledning, men på nationell nivå krävs en mycket bredare lösning. Löneklyftan mellan könen är bara en sådan fråga...

Innovativ strategisk planering i hög hastighet

Känner du någon, eller någon organisation, som i slutet av året har tittat tillbaka på sin årliga plan och ärligt sagt att allt gick enligt planerna? Har du någonsin haft ett år då ingenting förändrades? Inga nya konkurrenter, inga förändrade marknadsvillkor eller budgetnedskärningar? Självklart inte. Planer som inte förutser...

Förstå hur din hjärna fungerar för att utveckla bättre vanor på kontoret

Om du vill ändra en vana som hindrar dig, gör dig redo att kämpa mot din egen hjärna. Det sinne som skapar goda vanor är detsamma som motverkar dem. Föreställ dig en automatisk reaktion som du vill ändra. Om du till exempel tvångsmässigt kollar e-post under hela arbetsdagen i stället för att avsätta tid för att...

Hur du skapar lojalitet bland dina anställda

Det är viktigt att veta hur man kan skapa lojalitet bland de anställda i teamet för att ett projekt ska lyckas. Det innebär att du kan hålla ihop ditt team och fokusera på uppgifterna, och att du kan skapa förtroende för ledningens beslut och en vilja att göra sitt yttersta för att slutföra projektet. Medarbetarnas lojalitet innebär också att...

Kontinuerlig planering är lika med smidighet i verksamheten

Din organisations förmåga att reagera snabbt och ställa om till förändringar och störningar är avgörande för att förbli relevant för dina kunder. I en nyligen publicerad webbsändning, Planning Deconstructed, diskuterar Heather Westomoreland, produktchef för Planview Planning Capabilities, och Angie Sarmiento, marknadschef för Planview Solutions, kontinuerlig planering och de steg som organisationer kan ta för att få en mer proaktiv roll...

Fördelarna med att skala upp Agile

Agilitet har blivit ett hett ämne inom projektledning. Många toppföretag runt om i världen är intresserade av att skala upp Agile i hela organisationer. Men trots den senaste tidens ökande popularitet är Agile långt ifrån ett nytt koncept inom projektledning. Agile skapades officiellt i 2001, men dess ursprung går flera decennier tillbaka och har använts för att hjälpa team att...