Löneskillnaderna mellan könen ökar trots deklarationsskyldigheten

Bristen på öppenhet i många företag innebär att stora problem kan gå obemärkta och obehandlade under lång tid. På projektnivå kan detta lösas genom att skaffa bättre programvara för projektledning, men på nationell nivå krävs en mycket bredare lösning. Löneklyftan mellan könen är bara en sådan fråga...

Innovativ strategisk planering i hög hastighet

Känner du någon, eller någon organisation, som i slutet av året har tittat tillbaka på sin årliga plan och ärligt sagt att allt gick enligt planerna? Har du någonsin haft ett år då ingenting förändrades? Inga nya konkurrenter, inga förändrade marknadsvillkor eller budgetnedskärningar? Självklart inte. Planer som inte förutser...

Förstå hur din hjärna fungerar för att utveckla bättre vanor på kontoret

Om du vill ändra en vana som hindrar dig, gör dig redo att kämpa mot din egen hjärna. Det sinne som skapar goda vanor är detsamma som motverkar dem. Föreställ dig en automatisk reaktion som du vill ändra. Om du till exempel tvångsmässigt kollar e-post under hela arbetsdagen i stället för att avsätta tid för att...

Hur du skapar lojalitet bland dina anställda

Det är viktigt att veta hur man kan skapa lojalitet bland de anställda i teamet för att ett projekt ska lyckas. Det innebär att du kan hålla ihop ditt team och fokusera på uppgifterna, och att du kan skapa förtroende för ledningens beslut och en vilja att göra sitt yttersta för att slutföra projektet. Medarbetarnas lojalitet innebär också att...

Kontinuerlig planering är lika med smidighet i verksamheten

Din organisations förmåga att reagera snabbt och ställa om till förändringar och störningar är avgörande för att förbli relevant för dina kunder. I en nyligen publicerad webbsändning, Planning Deconstructed, diskuterar Heather Westomoreland, produktchef för Planview Planning Capabilities, och Angie Sarmiento, marknadschef för Planview Solutions, kontinuerlig planering och de steg som organisationer kan ta för att få en mer proaktiv roll...

Fördelarna med att skala upp Agile

Agilitet har blivit ett hett ämne inom projektledning. Många toppföretag runt om i världen är intresserade av att skala upp Agile i hela organisationer. Men trots den senaste tidens ökande popularitet är Agile långt ifrån ett nytt koncept inom projektledning. Agile skapades officiellt i 2001, men dess ursprung går flera decennier tillbaka och har använts för att hjälpa team att...

The anatomy of a defect

The following defect is to some extent typical of those encountered by connector developers1 at Tasktop, inasmuch as there exists a typical defect. The ‘to some extent’ qualifier is there as most defects are either too straightforward to write a blog about, or conversely too complex and/or delve too deeply into our code internals to...

Att hantera negativt beteende på arbetsplatsen

För projektledare är det i princip deras uppgift att hålla ett sammansvetsat team fokuserat på de aktuella uppgifterna och dra åt samma håll. En sak som dock kan förstöra denna laganda helt och hållet är negativt beteende på arbetsplatsen. Det kan handla om allt från att göra teammedlemmar obekväma till trakasserier och mobbning, så till att börja med...

En framgångshistoria från den verkliga världen: GOJO skapar nya produkter och intäktsströmmar genom att koppla ihop strategi och leverans

För att överleva på dagens marknad har många välkända varumärken - tänk CBS med sin utökade digitala distribution - skapat nya intäktsströmmar som komplement till sina befintliga produkter. GOJO är en stabil organisation som fortsätter att återuppfinna sig själv för att förbli konkurrenskraftig. Här är hur GOJO Planview® Enterprise planerar och genomför sin produktportfölj för företag,...

Förstå "varför" med hjälp av Lean-verktyg

I flera år har organisationer tillämpat Lean-principer och Lean-verktyg för att anpassa medarbetarna till varför. Den hjälper dem att fatta smartare beslut om hur de ska investera sin tid, energi och pengar med tydlighet och målmedvetenhet för att bli en innovativ, inflytelserik och lönsam organisation. När det gäller frågan "varför?" är det en fråga som vi ofta glömmer bort...