Hur du kan fördela din tid bättre för att nå framgång

Effektiv tidsfördelning innebär inte nödvändigtvis att man lägger ner mer tid, utan handlar om att på bästa sätt utnyttja den tid som redan har avsatts för något och kan ofta vara skillnaden mellan framgång och misslyckande i ett projekt. Att använda sig av färdigheter i tidshantering har effekter på alla aspekter av ett projekt,...

Lean Portfolio Management: Lean Budgets och investeringsfinansiering

Den här bloggen är en del av en serie om Lean portföljhantering. Om du inte redan har läst den första delen, "Vad är Lean Portfolio Management", som du hittar här . I den första delen av den här serien diskuterade vi varför moderna företag behöver Lean portföljhantering och vilka specifika element som gör Lean-organisationer...

Förbättra projektets synlighet inom din organisation

Alla projektledare skulle vilja veta exakt vad som händer i deras projekt vid varje given tidpunkt. För andra intressenter, som befinner sig längre utanför denna informationsslinga, är en sådan dröm ännu mer fantasifull. Utan någon form av superkraft för projektsynlighet är det tyvärr omöjligt att få en sådan omedelbar och användbar insikt. Men det betyder inte att...

Vikten av kommunikation (& Hur man förbättrar den)

I mycket av den litteratur som man kan läsa om projektledning och effektivitet på arbetsplatsen kan man läsa om statistik om den tid som spenderas på e-post och möten som "slöseri" och som ett enkelt sätt att förbättra produktiviteten. Detta understöds av en ganska missriktad förskjutning av kommunikationens betydelse för projektets framgång, en...

Bemöt ett föränderligt arbetsliv med Lean

Att koppla ihop strategi och leverans har varit en hörnsten i Planview i någon form i årtionden. I enklaste mening har det inte bara handlat om att få arbetet utfört, utan framför allt om att få rätt arbete utfört, och det har stått i centrum för det som våra kunder strävar efter att uppnå varje dag. Detta är särskilt viktigt i dagens situation med...

Resursbegränsningar och kompetensbrist inom projektledning

Vi har tidigare skrivit om bästa praxis för resurshantering. Det råder ingen tvekan om att dessa metoder - som att förstå vilka resurser som finns tillgängliga, spåra tid, prioritera arbete och skapa effektiva arbetsflöden - är viktiga för projektledning. Det finns inget som är mer katastrofalt för ett projekt än en situation där resurserna inte räcker till för att täcka det arbete som...

Mentorskap och dess roll i projektledning

En av de stora sidofördelarna som en organisation får under ett projekts gång, som ofta glöms bort när man räknar ut kostnader och vinster, är hur mycket gruppmedlemmarna förbättrar sina färdigheter och förmågor. Mentorskap inom projektledning är ett ämne som alltid har funnits, men som fram till nyligen har varit...

Royal Bank of Scotland tog emot projektpris

Vi är glada att kunna meddela att Royal Bank of Scotland (RBS) utsågs till vinnare av Project Award for Operational Efficiency vid 2019 Real IT Awards Ceremony i London. Under ledning av Stephen Marjot började Change Centre of Excellence-teamet med en tydlig vision i åtanke - att göra RBS till branschledare inom...

Projektmisslyckande: Hur man på ett bättre sätt kan integrera lärdomar

Enligt PMI:s senaste undersökning Pulse of the Profession (PDF) har organisationer slösat bort upp till 12% av sina årliga projektinvesteringar på grund av dåliga resultat under de senaste fem åren. Även om projektledare strävar efter 100% framgång är det ingen hemlighet att projekt ibland misslyckas. Men ett misslyckat projekt behöver inte vara en...