5 Fördelar med PSA för finanschefer

Enligt TSIA:s 2023 Professional Services Benchmark står tjänsterna i genomsnitt för 25% av de totala intäkterna från B2B-teknikföretag. Professionella tjänster (dvs. implementering, integration, anpassning, affärs- och processkonsultation) står för 58% av tjänsteintäkterna, med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 32%, jämfört med 26% genomsnittlig årlig tillväxttakt för teknikprodukter.   För ekonomichefer...

Hur man använder OKR och färdplaner för anpassning och måluppfyllelse

Upptäck hur du kan använda OKR och färdplaner tillsammans för att genomföra strategin. Även om dessa två verktyg kan ha en fantastisk synergieffekt, använder många organisationer dem oberoende av varandra. Genom att använda OKR:er och färdplaner tillsammans kan du hjälpa ditt företag att frigöra nya nivåer av anpassning, synlighet och framgång - genom att koppla ihop vad och varför med hur och när....

Barron Fujimoto ger Planviews varumärke en konstnärlig touch

Varje anställd på Planview spelar en viktig roll för att skapa fantastiska produkter och leverera högkvalitativ service. En anställd vars arbete syns i hela företaget är Barron Fujimoto, Planviews grafiska designer. Under sina nästan 20 år på företaget har Barron arbetat med många avdelningar och sett Planviews otroliga tillväxt på nära håll.  Företaget har sitt säte i Cedar Park, Texas, och...

Fallstudier om tvärfunktionell produktutveckling

I takt med att tekniken fortsätter att utvecklas i snabb takt är organisatoriska arbetssilos inte längre gångbara. En växande hybrid- och fjärrstyrd arbetsstyrka har visat att det finns ett behov av tydlig kommunikation och samarbete mellan olika team. Att avveckla silos är särskilt viktigt i företag som tillverkar fysiska produkter med tvärfunktionella team som behöver effektivare sätt att...

Maximera din företagsstrategi under osäkerhet

Kan din organisation upprätthålla en effektiv strategi under osäkerhet? I dagens ekonomiska landskap som präglas av finansiell instabilitet och störningar har det aldrig varit viktigare för organisationer att anpassa sig för att överleva. Strategisk portföljhantering (SPM) kan ge din organisation den välbehövliga smidigheten och de uppdaterade uppgifterna för att kunna ändra sig när prioriteringar och strategier ändras. Användning av...