Varför är budgetering en så viktig del av projektledningen?

Projektledarens huvudansvar är att framgångsrikt genomföra ett projekt inom den beräknade budgeten, tiden och kvalitetsnormerna. Dessa tre faktorer, budget, tid och kvalitet, utgör ryggraden i varje enskilt projekt. Men även om tid och kvalitet kan vara lika viktiga i ett projekts livscykel, finns det inget...

Fem sätt för projektledare att göra sina projekt mer hållbara

Intresset för miljöförvaltning och ansvarsfull resursanvändning har aldrig varit större än nu. Runt om i världen söker företag efter sätt att minska avfallet och begränsa verksamhetens inverkan på miljön. Att vara miljöansvarig hjälper inte bara organisationer att attrahera kunderna, utan kan också bidra till att sänka kostnaderna genom att minska resursbehovet och...

Arbetare med minimilön i Storbritannien är på väg att få en löneförhöjning

Den 1st april höjdes minimilönen i Storbritannien till £8.21 ($10.46) vilket ger landet en av de högsta minimilönerna i världen, både i reala termer och som andel av medianlönen på heltid. Den högsta lönen, som kallas National Living Wage, betalas till anställda i Storbritannien som är över 25, med...

Hur du effektivt kan mäta framstegen i ditt projekt

En av de viktigaste aspekterna av en projektledares arbete är att mäta framstegen med varje uppgift. Det hjälper medarbetarna att hålla fokus och nå målen, och det hjälper projektledarna att hålla sig uppdaterade om vad som händer på arbetsplatsen. Det första steget i ett effektivt ledarskap är att hjälpa andra att hålla sig till sina uppgifter, hålla gruppmedlemmarna engagerade...

How Tasktop dramatically improved its Flow Velocity in one day

In the latest release of Tasktop Integration Hub (19.3), the Product Development team tried out an experiment to deliver even more business value out of our flagship product. In my last blog, I described how Tasktop has made few cultural and process-oriented changes to be more customer-obsessed and ship features faster. Galvanized by the new...

Fyra sätt att hantera stressen av osäkerhet

I dagens ekonomi vinner inte de som är säkra, utan de som är modiga nog att hoppa trots att de inte vet var de kommer att landa. För att lyckas krävs modet att avstå från förväntningar på trygghet. Att för ett ögonblick släppa det brinnande behovet av att veta hur historien kommer att sluta. Ledare kan förtjäna sina...

Anti-chefernas framväxt

Trots att de strävar efter morgondagens innovationer är det alltför många organisationer som fortfarande håller fast vid gårdagens hierarkier. De blandar ihop "handledare" med "chef" - den person som står över en grupp av underordnade. Men organisationer som verkligen vill förändra sig själva och sin omvärld vänder upp och ner på hierarkin: möt antichefen. En ny våg av nystartade företag och...

Fem sätt att hantera giftiga personligheter på arbetsplatsen

Man kan säga att ett projekt är som en musikalisk symfoni. Alla dess medlemmar måste vara perfekt samspelta för att uppnå en "melodi av lycka", med andra ord för att projektet ska kunna genomföras på ett framgångsrikt sätt. I det här sammanhanget är projektledaren som en maestro som leder sitt team med elegans för att genomföra programmet på ett...

Att förverkliga fördelarna med agilitet i stor skala

Det här är den andra delen i en serie inlägg om fördelarna med att förverkliga Agile i stor skala. Se till att läsa den första delen, "3 Key Shifts Necessary for Scaling Agile", först. Det finns många fördelar med att skala upp Agile, både konkreta och immateriella. Att införa ett agilt tankesätt och en kulturförändring i hela företaget har...

Hur du vet när det är dags att förändra - och när det inte är det

Oavsett om det är dags att måla vardagsrummet eller omstrukturera företaget är det inte alltid självklart att veta när man ska göra en förändring. Men en sak är säker: det är aldrig lätt.  Tänk på den växande debatten om vad vi ska göra med sommartid. När klockan går framåt på våren saknar vi den förlorade...