Enligt rapporten 2018 State of the CIO report arbetar IT- och LOB-ledare mer än någonsin tillsammans. En huvudorsak, som nämns av respondenterna i undersökningen, är IT:s användning av "mer agila utvecklingstekniker för att påskynda projektleveranserna". Eftersom båda grupperna i allt högre grad delar ansvaret för initiativ som digital omvandling stärks deras samarbete och framgång genom att anta nya tekniker som Lean och Agile.
Joseph Pucciarelli, vice ordförande för IDC Group och rådgivare till IT-cheferna, skrev i samma nummer av CIO.com att "dessa ökade andelar av agil utveckling sker i organisationer som framgångsrikt navigerar i den digitala omvandlingens vatten".
Utvecklingsteam leder denna satsning och använder agila arbetsmetoder för att förnya och utvecklas snabbare, samtidigt som de anammar Lean-principerna för att stödja storskaliga digitala omvandlingsprogram som involverar flera team. För att vara effektiva behöver de verktyg som hjälper dem att iscensätta Lean och Agile i stor skala för att:
- Leverera strategin för att ligga steget före marknaden
- Öka intäkterna med snabbare leverans av kundvärde
- Minska driftskostnaderna med mer produktiva, anpassade team
- Optimera arbetsflödet i olika ingenjörsteam
- Fokusera sina team på det mest prioriterade arbetet för verksamheten.
- Minimera effekten av oplanerat arbete som påverkar leveranserna.
Planview kom med Planview AgilePlace i december på grund av dess förmåga att hjälpa företagsorganisationer att snabbt uppnå alla dessa mål. Planview AgilePlace kombinerar Kanban i företagsklass med kraftfulla funktioner för visualisering av arbetsflöden och värdeflöden och gör det möjligt för team inom mjukvaruutveckling, DevOps och IT-drift att utnyttja Lean-principerna i stor skala och visualisera arbetsflöden för att skapa klarhet, anpassning och fokus på viktiga mål. Dessutom kan tillverknings- och produktutvecklingsorganisationer utvidga Lean-principerna till att omfatta hållbar teknik och design.
Planview AgilePlace i kombination med Planview Portfolios i Planviews lösning Lean and Agile Delivery gör att team kan tillämpa Lean-Agile-praxis för att kontinuerligt förbättra arbetsflödet, vilket hjälper dem att arbeta smartare och leverera snabbare. För initiativ på företagsnivå kombinerar lösningen Lean-Agile-principerna med portföljhantering för att optimera den strategiska leveransen.
Här är tre sätt på vilka organisationer använder Planview Lean and Agile Delivery-lösningen för att uppnå sina affärsmål.
Ett stort amerikanskt flygbolag ökar produktiviteten med 35%, påskyndar projektplaneringen för att minska cykeltiden
Flygbolagets IT-grupp befann sig mitt i en Agile-omvandling med målet att förbättra sin respons på förändringar och minska tiden till marknadsintroduktion. Dessutom behövde de optimera sitt schemaläggningssystem, eftersom företaget mäter kostnaden för förseningar i miljontals kronor. Med Planviews Lean and Agile Delivery-lösning kan IT-avdelningen nu skapa värde snabbare genom att dela upp storskaliga initiativ i iterativa releaser och program som är anpassade till strategiska initiativ. De kan synkronisera planeringen och samordna arbetet i olika team för att genomföra Agile i stor skala. Med flera sammankopplade Kanban-tavlor kan de visualisera alla funktioner, milstolpar och beroenden för att hjälpa teamen att samarbeta effektivare för kontinuerlig strategisk leverans.
Resultat:
- 35% ökning av produktiviteten
- En tre månaders acceleration av deras schemaläggningssystem, vilket minskade cykeltiden.
"Jag kan inte tänka mig något bättre sätt att påskynda saker och ting än att fokusera på en enda uppgift genom att använda Planview AgilePlace. Alla andra metoder som har prövats verkar innebära att jag får mer tid att arbeta, medan jag med den här metoden faktiskt får tillbaka min tid."
Toppföretag inom IT och nätverk sparar 500 timmar och minskar cykeltiden med 25%
IT-avdelningen i den här organisationen ville minska tiden för att komma ut på marknaden och samtidigt öka kvaliteten och det totala kundvärdet. Cheferna kan kommunicera prioriteringarna mer direkt och hålla dem synliga, vilket har hjälpt teamet att fokusera på rätt arbete och slutföra mer värdefullt arbete på kortare tid.
Resultat:
- 25% minskning av cykeltiden tack vare förbättrad prioritering och samarbete
- 500 timmars tidsbesparing per år genom att använda enterprise Kanban tavlor för att visualisera Agile-initiativ i portföljdrivna teammöten.
"Med Planview AgilePlace kan vi avsluta vårt arbete snabbare och i rätt prioriteringsordning. Det har bidragit till att ena vårt lag."
Ledande globalt flyg- och rymdföretag sparar $1.5 Miljoner, halverar cykeltiden
Gruppen för produktdesign och testning i den här organisationen hade ineffektiva affärsprocesser och ägnade för mycket tid åt att manuellt spåra information. Med hjälp av Planviews Lean and Agile Delivery-lösning kan ingenjörerna nu visualisera sitt arbete, begränsa sitt pågående arbete (WIP - arbete som har påbörjats men som ännu inte ger värde till kunden) och snabbt identifiera flaskhalsar. Med en överblick över arbete och beroenden i olika ingenjörsteam kan de leverera större och mer komplexa resultat i alla värdeflöden.
Resultat:
- 50% minskning av cykeltiden
- 74% minskning av oplanerat arbete
- 51% ökning av produktiviteten
- Sparade $1.5 miljoner dollar i 2017
"Vi har inte missat några leveranser eller överskridit budgetramarna för program sedan vi införde Kanban och Planview AgilePlace."
Detta är bara några av de sätt på vilka organisationer framgångsrikt har arbetat med företagets smidighet genom att tillämpa Lean-Agile-principerna i sitt arbete. Genom att utnyttja Planviews lösning för Lean and Agile Delivery kan team förbättra leveransprocesser och leveranshastighet, eliminera slöseri och driva strategiska mål. Lösningen är en del av Planviews vision för arbets- och resurshantering (WRM) som syftar till att stödja alla sätt som organisationer arbetar på, så att de kan planera och skala arbetet mer effektivt för att leverera affärsvärde snabbare.
Programvara för Lean- och Agile-leverans från Planview
Planviews lösning Lean and Agile Delivery gör det möjligt för programvaruutveckling, DevOps, IT-drift och produktutvecklingsteam att tillämpa Lean-Agile-praxis för att kontinuerligt förbättra arbetsflödet, vilket hjälper dem att arbeta smartare och leverera snabbare. Planviews lösning säkerställer också strategisk anpassning genom att synkronisera program i flera team med investeringar på portföljnivå, kapacitetsprognoser och prestanda i förhållande till strategiska planer. Kombinationen av Planview AgilePlace och Planview Portfolios kombinerar strategisk planering och portföljhantering med en hybridarbetsmiljö, vilket gör Agile i stor skala till verklighet.
