Det verkar som om alla branscher på ett eller annat sätt kämpar för att utveckla och utforma innovativa, nya produkter med konkurrensfördelar. Ett företag har ett annat sätt att närma sig innovation än ett annat företag. Därför gillar jag den här webbsändningen The Right Way to Run Innovation Management med två av de mest erfarna produktutvecklingsgurus jag känner till: Carrie Nauyalis, NDP Solution evangelist, och Pamela Soin, senior manager på Kalypso.
Carrie och Pamela gör ett bra jobb med att gå rakt på sak i denna korta webbsändning, och jag har gett dig tidsstämplar för att du ska komma till de ämnen som intresserar dig mest. Här är höjdpunkterna:
- Viktiga steg att ta hänsyn till före själva produktutvecklingen (2:30)
- Hur man driver innovation som ett företag (3:54)
- Vilka bästa metoder skiljer mogna företag från mindre mogna företag (5:20)?
- Hur man mognar "människor", "processer" och "verktyg" i innovationsmodellen (6:00)
- Taktiska överväganden om hur ni kan nå dit ni vill, även om ni inte har ett centralt innovationsteam (12:05).
- Nästa steg för att avancera i Innovation Management Maturity Model (15:24)
Jag rekommenderar också att du utvärderar din produktorganisations nuvarande mognadsgrad innovationshantering med hjälp av "The Innovation Management Maturity Model" - det är ett ramverk för att bedöma ditt innovationsprogram som omfattar de personer, processer och verktyg som behövs för att påskynda marknadsintroduktionen och för att skapa framgångsrika innovationer.
Jag vill gärna höra om dina framgångar inom innovationshantering. Dela dina bästa metoder med oss nedan.
![Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
![Undersökningen om produktportföljhantering 2018 belyser de som presterar bäst [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
