Låter detta bekant? En viktig uppgift i ditt projekt är beroende av att en tidigare uppgift slutförts av din organisations IT- eller utvecklingsteam. IT- och utvecklingsavdelningen använder dock sitt eget verktyg för att spåra sina krav och framsteg, och varken du eller någon i ditt team har tillgång till det verktyget.
När ditt milstolpsdatum närmar sig står du inför två obehagliga alternativ: (1) riskera att missa din deadline eftersom it-uppgiften inte slutfördes i tid eller enligt rätt specifikationer, eller (2) riskera att skapa interna konflikter genom att ständigt be om uppdateringar om hur och när it-uppgiften kommer att vara klar.
Om du har befunnit dig i den situationen är du inte ensam. Organisationer i nästan alla branscher kämpar med liknande utmaningar, ofta på grund av att deras IT- och utvecklingsteam har antagit projektledning som JIRA som inte är tillämpliga eller tillgängliga för andra avdelningar. Även om avdelningsspecifika verktyg en gång i tiden hade sin plats i företaget, så går fler och fler företag bort från denna strategi och letar efter lösningar som möjliggör en meningsfull interaktion mellan IT, utveckling och resten av organisationen.
Organisationer som söker en robust och skalbar JIRA-integration Planview AdaptiveWork är ofta en idealisk lösning, eftersom den erbjuder en komplett uppsättning funktioner för att spåra uppgifter och ärenden, samtidigt som den har ett användarvänligt gränssnitt och kan stödja projekt i ett mycket större antal avdelningar. Här är en snabb titt på hur Planview AdaptiveWork kan bryta ner barriärerna mellan utveckling, IT och resten av organisationen.
Task Management
IT- och utvecklingsteam som är vana vid JIRA-funktioner för uppgiftshantering blir ofta positivt överraskade när de upptäcker att Planview AdaptiveWork ger samma möjlighet att spåra specifika krav i detalj, samtidigt som det blir lättare för andra teammedlemmar att hålla sig informerade om hur arbetet fortskrider eller om utmaningar. Planview AdaptiveWorks strömlinjeformade gränssnitt och interoperabilitet gör att de anställda kan fokusera på sitt arbete utan att informationsflödet blir långsammare.
Samarbete online
Verktyg för projektsamarbete online är viktiga för effektiv kommunikation mellan gruppmedlemmar som är geografiskt åtskilda men som måste arbeta tillsammans med projektuppgifter. Planview AdaptiveWork erbjuder en oöverträffad uppsättning samarbetsfunktioner online som gör det enkelt för teammedlemmarna att dela uppdateringar, idéer och lösningar i realtid. Projektgrupper kan till och med skapa 3-D-konversationer, där e-post, snabbmeddelanden, projektdokument och annan information samlas på en central plats som kan nås av praktiskt taget alla i gruppen.
Driftskompatibilitet
Med Planview AdaptiveWork kan team arbeta i sina egna föredragen metodik för förvaltning av IT-projekt and still interact with teams who use a different approach to project management. A development team using Agile methodology, for example, can use Planview AdaptiveWork to share task information with a separate team using the waterfall approach. The Planview AdaptiveWork Apps Marketplace gör det enkelt att hitta verktyg som översätter projektplaner och annan viktig information, effektiviserar kommunikationen och underlättar verkligt samarbete i hela företaget.
