Din väg till smidighet i affärsverksamheten
På 1970-talet frågade Bee Gee's harmoniskt "how deep is your love?". Vi har nu gått fyra decennier framåt, och det finns en annan djupgående fråga som många människor har i åtanke, men den här gången handlar det inte om vilda passioner, utan om arbetsprestationer. "Hur djupt är ditt arbete?" är den fråga som författaren Cal Newport tar upp...
Organisationer runt om i världen omfamnar samarbete på arbetsplatsen och uppmuntrar sina anställda att bryta upp avdelningssilos och dela idéer och information över hela företaget. Generellt sett är detta bra - ett ökat samarbete på arbetsplatsen resulterar vanligtvis i högre effektivitet, bättre kvalitet på arbetet och bättre arbetsmoral på arbetsplatsen. Det kan dock finnas en nackdel med ett utbrett samarbete, nämligen...
Förr i tiden kunde frasen "använd en agil metod" i de flesta företagsmiljöer utlösa två mycket olika reaktioner: utvecklare skulle bli glada och alla andra skulle stänga av. Det beror på att agilitet enbart var kopplat till programvaruutvecklingsprojekt. Och även om scrum (och dess många tillämpningar och uttryck) fortfarande lever och frodas, är agilitet inte...
Som projektledare kan du vara säker på att något kommer att gå fel på vägen i nästan varje nytt projekt. Du kanske inte vet exakt vad det kommer att vara - otillgängliga resurser, schemakonflikter, ändrade krav eller något annat - men det är troligt att åtminstone en del av din projektplan kommer att gå sönder. Vad skiljer den genomsnittliga...
Det är allmänt känt att samarbete är viktigt för organisationers tillväxt, framgång och, i det långa loppet, överlevnad. Många organisationer som har försökt att möjliggöra och främja socialt samarbete inom företaget har dock upptäckt att de kvantifierbara fördelarna är undermåliga. Ja, det pågår många fler samtal - både online och offline. Men nej, prestanda,...
Låter detta bekant? En viktig uppgift i ditt projekt är beroende av att en tidigare uppgift slutförts av din organisations IT- eller utvecklingsteam. IT- och utvecklingsavdelningen använder dock sitt eget verktyg för att spåra sina krav och framsteg, och varken du eller någon i ditt team har tillgång till det verktyget. Som...
Tvärfunktionella team är, åtminstone i teorin, bra för alla organisationer. När de anställda kan bryta sig ur sina avdelningars silos och arbeta nära kollegor från andra delar av verksamheten har de tillgång till mer information och en bredare uppsättning funktioner. När allt går bra kan dessa lag...
Medarbetarnas engagemang bör vara en av de viktigaste prioriteringarna för alla arbetsgivare i 2017 och framåt. En växande mängd forskning visar att trots den avgörande betydelsen av medarbetarnas engagemang för långsiktig organisatorisk framgång är det få företag som har hittat den magiska formeln för att hålla sina anställda glada och motiverade. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning om medarbetarnas engagemang visade att...
Stora organisationer har inte råd att behandla sina projekt som isolerade insatser. Med dussintals eller till och med hundratals pågående projekt vid varje given tidpunkt är en strategisk strategi för portföljhantering det enda sättet att undvika dubbelarbete, motstridiga agendor och problem med resursfördelning. Trots den uppenbara betydelsen av portföljförvaltning har många företag svårt att...
För dagens projektledare är data allt. Gruppmedlemmarna behöver detaljerad information om sina tilldelade uppgifter och de resurser som finns tillgängliga för att kunna utföra sitt arbete, och de högre cheferna behöver noggrann rapportering för att kunna avgöra om ett projekt är på väg att nå sitt mål. Projektledarna själva måste samla in och bearbeta...
