Patrick Tickle
Inlägg av

Patrick Tickle

Chef för produkter

Patrick Tickle är ansvarig för företagets produktorganisation och leder Planview-teamet som fortsätter att leverera de mest innovativa portföljhanteringslösningarna till marknaden. Patrick har över 20 års erfarenhet av produkthantering, produktutveckling och marknadsföring inom ett brett spektrum av tekniska lösningar. Innan han började på Planview var Patrick Vice President of Marketing and Product Management på ITM Software, där han ansvarade för kategoriutveckling och produktdefinition. Han har också haft en rad olika positioner inom produktledning och marknadsföring på Terraspring, Inc. (ett företag som köper programvara för företag av Sun Microsystems), MIPS och Silicon Graphics. Han har en BS i elektroteknik från University of Notre Dame och en MBA från University of North Carolina.

Arbetslivet i dag: Att ta till sig olika typer av arbete

I min tidigare blogg, The Workberg: Strukturerat och ostrukturerat arbete förklarar jag konceptet Workberg för att illustrera de olika typerna av arbete som pågår i din organisation. Det är ovanför vattenlinjen som de formella, strukturerade och processdrivna projekten genomförs. Under tiden, under vattenlinjen, hittar vi grupper av människor som arbetar med dagliga...

Arbetslivet i dag: Strukturerat arbete kontra ostrukturerat arbete

Oavsett om det är schemalagt, planerat eller en aktuell brandövning är det i praktiken så att arbetet blir utfört som det är viktigt för organisationer att få det gjort. Visst handlar formella projekt om att säkerställa att en övergripande leverans sker i tid och enligt budget. Men hur är det med det dagliga arbetet och samarbetsprojekt som inte kräver någon formell metodik och som inte leds av...

Din värld förändras: Embrace Work and Resource Management

Åtta krafter rusar mot dig med ökande hastighet. Under de senaste månaderna har jag redogjort för dem alla och hur de kan skada din förmåga att konkurrera. Kommer de att köra över dig, eller kommer du att kunna hantera dem skickligt som möjligheter att förnya och växa? Det här inlägget är en snabb sammanfattning av...

Resurserna mångdubblas: Resurser är allt som hjälper till att uppnå ett mål.

I mitt förra inlägg diskuterade jag hur "tekniken finns överallt". Tekniken är visserligen allestädes närvarande, komplex och nödvändig, men den är fortfarande bara en av de många resurser som organisationer måste integrera i en värld av arbets- och resurshantering. Resurserna ökar, vilket gör den till den åttonde och sista av våra affärsverksamheter som potentiellt kan motverka organisationer....

Tekniken finns överallt: Få den att fungera för ditt företag

Tekniken finns verkligen överallt. Jag körde en golfbil häromdagen som stängdes av varje gång jag vek av från vägen, även om det var en liten bit. Var det ett mekaniskt problem? Nej, det är en vagn som är specialbyggd för att hålla människor på vägen. Tänk på den teknik som krävs för att tillverka en smart golfbil...

Det är officiellt! Gartners syn på konvergensen mellan produktportföljhantering och produktlivscykelhantering

Markera datumet - februari 16, 2017. Den här dagen publicerade Gartner en undersökning där man officiellt förklarade att CIO:erna måste anamma Product Portfolio Management. "CIO:er inom tillverkningsindustrin måste investera i produktportföljhantering för att ge beslutsfattarna en strukturerad, objektiv process för att definiera och följa företagsstrategier och stödprogram. Vi förklarar hur PPM...

Grupperna är virtuella och globala: Organisationer måste hjälpa dem att lyckas

Hittills har jag i den här bloggserien beskrivit fem av de åtta marknadskrafter som påverkar organisationer. Nummer sex är den punkt där gummit möter vägen: De grupper som gör allt arbete. De har inte bara till uppgift att genomföra din strategi, utan förväntas också att på ett elegant sätt anpassa sig till ständigt föränderliga krav och tidsfrister....

Planer är ännu viktigare: påskynda smidigheten med kontinuerlig planering

Åtta krafter påverkar alltmer företagen när de försöker anpassa sig till kundernas krav och förnya sig. Om dessa krafter inte utnyttjas effektivt kan de skapa en snöbollseffekt. Särskilt de två sista krafterna som jag tog upp i min nedräkning - arbetsmetoderna blir allt fler och det ostrukturerade arbetet exploderar - kan orsaka ännu mer...

Top 5 Trends for 2017 You Can’t Afford to Ignore

Är du redo för 2017? Inte om du planerar att göra allt som du gjorde i 2016. Generationsskiften som förändrar arbetskraften och digitaliseringen av alla branscher har skapat en ständigt ökande takt av innovation ... och störningar. Vad betyder det för organisationer? Reglerna är annorlunda. Arbetsplatsen har förändrats. Du...

Det ostrukturerade arbetet exploderar: Kanalisera det på lämpligt sätt med hjälp av arbets- och resurshantering

Del 4 av 8 Anledningar till att din affärsstrategi kan misslyckas Även om organisationer i allt högre grad använder strukturerade, processorienterade metoder är den stora majoriteten av det arbete som utförs i företagen idag ostrukturerat. Det är det dagliga arbetet som organisationer drivs av och som består av allt från små uppgifter till möten och kommunikation. Frågan är hur man ska...