Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Leyna O'Quinn är certifierad Scrum Master och certifierad SAFe Agilist. Hon har förvaltat Planviews bloggstrategi i mer än 7 år. Hon skriver om portfölj- och resurshantering, lean och agil leverans, projektsamarbete, innovationshantering och företagsarkitektur. Hon har mer än 15 års erfarenhet av att skriva om teknik, industritrender och bästa praxis. Hon har en Bachelor of Science i företagsekonomi med inriktning på marknadsföring.
Ett av de specifika målen i FITARA (Federal IT Acquisition Reform Act) är att "främja insyn i befintliga IT-tillgångar och möjliggöra bättre planering, förvärv och förvaltning av programvarulicenser och IT-resurser". FITARA ger i huvudsak nya sätt att maximera värdet av statlig IT och ger på en grundläggande nivå svar på följande frågor: Vad...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. Av de sex tidigare delarna i denna serie bör det stå klart att en effektiv uppskattning...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. Hittills i den här serien har vi undersökt ett antal sätt att förbättra problem med projekt...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. Det är omöjligt att tala om projektledning utan att tala om risker. Projekt är trots allt...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. I de tre första delarna av denna serie har vi diskuterat de negativa effekterna av projektkalkylering...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. På samma sätt som en GPS använder satellitinformation om trafikmönster för att beräkna den återstående tiden på...
För de flesta projektledare beror framgången på hur väl de kan övervaka flera projekt samtidigt. Detta gäller särskilt för stora organisationer, där cheferna effektivt måste styra flera team på olika avdelningar och ibland till och med i olika länder. För dessa projekt på företagsnivå är ineffektivitet helt enkelt inget alternativ. Missar du deadlines eller...
Processen för digital affärsomvandling börjar hemma, i din organisation, och omfattar tekniska, operativa och kulturella förändringar som bara du kan leda. Målet är att skapa något nytt, något som förbinder den digitala och fysiska sfären och gör det möjligt för dig att gå förbi dina konkurrenter. Detta kräver en förmåga att koppla samman strategi, planering, genomförande,...
Att planera ett projekt är ingen lätt uppgift, särskilt inte för stora företag och organisationer där team ofta samarbetar i olika tidszoner och ibland till och med över hav. Därför finns det många viktiga saker att tänka på när du tar fram åtgärder för att starta ett projekt, bland annat: Det är viktigt att man tar hänsyn till följande: Budgetbegränsningar Resurser och arbetskraft Vad ligger i det bästa intresset för...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1", skriven av Jerry Manas. Är du duktig på anvisningar? Du vet, enkla saker som att veta vart du ska när du kör bil, vilket håll du ska röra dig för att undvika att kollidera med någon på trottoaren, den sortens saker...
