Det nya året och det nya årtiondet är här, och som alltid lovar det många stora förändringar för projektledning. Med nya metoder, projektledningsteknik, ökad användning av data och förbättringar inom artificiell intelligens var 2010-talet redan ett årtionde av framsteg som verkligen satte projektledning på kartan. På många sätt ser 2020s ut att bli mer av samma sak. Låt oss ta en titt på några av de största trenderna inom projektledning för 2020.
Dataanalys och företagsinformation
Hela affärsvärlden har påverkats av dataanalys och använder den för att förbättra resultat och intäkter, och projektledning kommer inte att vara annorlunda. Under 2020 kommer organisationerna att försöka fortsätta de senaste årens trender inom projektledning genom att öka användningen av deras egen affärsinformation i sitt arbete.
Det vanligaste området för dataanalys är som förbättrar förutsägelser och gör beslutsfattandet mer datadrivet. För PM:s del kommer det att finnas ett växande behov av att förstå vad analytiska resultat betyder och hur man tolkar motstridiga resultat.
Artificiell intelligens
Många av standardrollerna i traditionell eller Agil projektledning kommer också att fortsätta att förändras i 2020 på grund av artificiell intelligens. Genom automatiserade svars- och uppdateringsrobotar samt uppdatering och förutsägande mönster kring arbetsflöden kan AI ta bort en stor del av projektledarnas arbete så att de kan fokusera på att leverera större värde på andra områden.
Hybridmetoder
Många organisationer inom en mängd olika branscher som går över till att införa agila projektledningsmetoder befinner sig antingen i en övergångsprocess eller känner inte att agila metoder passar dem helt och hållet ännu. Därför blir hybridmetoder för projektledning allt populärare.
Hybridmetoder innebär att grupper överger de ortodoxa synsätt som insisterar på att använda rent agila metoder för att kombinera olika processer som bäst passar uppgiften i fråga. Hybrid innebär dock inte att teamen bara gör vad de vill, utan snarare att de antar ett systematiskt och tydligt tillvägagångssätt för att blanda processer.
Bredda färdigheterna inom emotionell intelligens
I takt med att AI och dataanalyser ger mer makt åt algoritmer och superdatorer måste projektledarna anpassa sina färdigheter för att kunna leverera värde i denna analytiska värld. Det kan de göra genom att fokusera på att vara länken mellan människor och maskiner.
Även om detta kan låta som förutsättningen för en sci-fi-film, kommer det under 2020 och därefter att vara projektledarnas uppgift att tolka och överföra underrättelser och information på ett sätt som projektgruppen kan använda i praktiken. Särskilt inom agil projektledning är behovet av att samla in, analysera och omsätta lärdomar i praktiken från en sprint till nästa nyckeln till framgång för en agil projektledare.
Flexibel PM-teknik
För att klara av alla de olika utmaningar och den flexibilitet som moderna projektledningstrender kräver behöver projektledare programvaruverktyg som kan hjälpa dem att hänga med. För 2020 innebär detta att PM-verktyg måste ha funktionalitet för att kunna hantera olika metoder men också för att kunna växla mellan dem. Integrerade team och team med fjärranställda behöver också kunna samarbeta enkelt på nätet eftersom de inte har den fysiska närheten för att kunna arbeta tillsammans på ett enkelt sätt.
Oavsett om du ska se över din projekthantering under det nya året eller bara justera gamla processer är tekniken viktig. Ta reda på vad Planview AdaptiveWorks verktyg för projekthantering kan göra för dig genom att registrera dig för en live-demo idag.
