Du kanske har stött på "The 12 Days of Project Misery, som är en klagosång från projektledare som tvingas använda dysfunktionella programvaror för projektledning. För dem är säsongen inte festlig - den är frustrerande.
Men det behöver det inte vara! Deras företag kan lägga Planview AdaptiveWorks prisbelönta programvara för projektledning under granen och förvandla 12 dagar av elände till 12 dagar av framgång. Så här låter den glada upplevelsen:
PROJEKTSUCCESSENS 12 DAGAR (som sjungs till tonerna av "julens 12 dagar"):
Under de 12 dagar som följde efter Planview AdaptiveWork gav
mig min nya programvara för projekthantering:
robusta planerings- och kontrollverktyg,
total portföljsynlighet,
samarbete i sammanhanget,
imponerade och informerade sponsorer,
projektuppdateringar i realtid!
Engagerade och fokuserade teammedlemmar,
exakta anpassade rapporter,
tidsenliga tidrapporter (det var på tiden!)
centraliserad dokumentlagring,
sömlös systemintegration,
effektivt resursutnyttjande,
och:
massor av anledningar att fira framgång!
Från vår projektledarfamilj till er: OCH TILL VÅR FAMILJ: TILL VÅR FAMILJ OCH TILL VÅR FAMILJ.
