With over 3,000 employees and close to 10 000 rooms, H-Hotels AG is one Germany’s largest hotel companies. With so many moving parts in its operation – from continuous investments in modernization to the all daily efforts to provide the best possible service every guest – H-hotels identified a need for smarter facilitation of projects and initiatives.
"Par le passé, divers départements mettaient en œuvre différents logiciels pour soutenir leurs projets. Il y avait beaucoup d'expérimentation. Ce n'était pas une solution à long terme et il était clair pour la direction qu'il fallait mettre en place une plateforme logicielle de gestion du travail interdépartementale", a déclaré Alexander Fitz, PDG de H-Hotels.
Il était clair qu'une solution de gestion du travail et des projets basée sur le cloud était nécessaire - non seulement pour améliorer les processus actuels, mais aussi pour assurer la transparence entre les initiatives. Après une phase pilote réussie, la décision est tombée sur Projectplace. L'expérience utilisateur intuitive, la technologie collaborative, les tableaux Kanban intégrés et la structure que ProjectPlace apporte à chaque nouveau projet, étaient quelques-uns des principaux avantages.
"ProjectPlace fournit un excellent cadre pour le travail de projet. Les tableaux Kanban assurent la transparence et la clarté - au niveau des employés et des chefs de projet", a déclaré Alexander Fitz.
Lisez l'étude de cas complète ici et découvrez comment H-hotels a amélioré la gestion du travail.
![Un plan de gestion du travail collaboratif mondial [Vidéo] (en anglais)](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
