Tout comme il faut à la fois un pare-brise et un rétroviseur pour conduire une voiture, il faut plus que des mesures basées sur les résultats pour mesurer l'innovation. Mais comment peut-on vraiment mesurer une idée ? Jusqu'à ce qu'une idée devienne tangible, vous pouvez avoir du mal à assurer son succès - une perspective décourageante pour les entreprises. En même temps, les entreprises savent que le fait d'être innovant et de fixer l'ordre du jour sur le marché leur donne un avantage concurrentiel évident. Alors, comment les dirigeants peuvent-ils savoir qu'ils font preuve d'innovation avant de développer et d'envoyer une idée dans le processus de commercialisation, puis sur le marché ?
Selon un nouveau livre blanc de Tech-Clarity, Top Ways to Measure Product Innovation, mesurer l'innovation est un défi en raison de sa nature intangible, de son énorme variabilité potentielle et de ses nombreux niveaux de granularité différents. De nombreuses entreprises n'ont donc pas d'approche réaliste pour améliorer leurs performances en matière d'innovation, même lorsqu'elles le souhaitent et renforcent leur capacité à le faire. Par conséquent, ils s'appuient souvent sur une mesure de l'innovation basée sur des résultats axés sur les résultats.
Ces méthodes de mesure de l'innovation comprennent :
- Pourcentage des revenus générés par les nouveaux produits ;
- Revenus supplémentaires ;
- la marge bénéficiaire ; et
- Part de marché des nouveaux produits
Évitez l'approche du rétroviseur
Les mesures basées sur les résultats fournissent aux entreprises des résultats tangibles sur lesquels elles peuvent mesurer leur succès. Bien que ces résultats soient nécessaires et importants, ils ne mesurent pas l'innovation elle-même. Jim Brown suggère d'y penser comme à l'approche du rétroviseur - vous ne voudriez pas conduire une voiture en ne pouvant voir que ce qui se trouve derrière vous.
Si la mesure des résultats fournit des informations fiables, "elle ne permet pas de garantir le succès des innovations futures, car les entreprises découvrent souvent trop tard ce qu'il faut changer". En résumé, pour une amélioration continue, Tech Clarity suggère de mesurer également la capacité d'innovation à l'adresse .
Améliorer la performance de l'innovation en mesurant la capacité d'innovation
Améliorer les performances d'innovation signifie rendre les processus d'innovation plus systématiques et reproductibles. Pour ce faire, les entreprises doivent mesurer les facteurs propices à l'innovation, tels que la culture et les processus. En mesurant la capacité d'innovation, les responsables du développement de produits ne comprennent pas seulement s'ils ont atteint leur stratégie d'innovation, mais ils obtiennent un aperçu de pourquoi.
Une fois que l'on comprend pourquoi une stratégie d'innovation a réussi ou non, les organisations obtiennent une visibilité supplémentaire sur le cycle de vie de l'innovation produit. Ils peuvent ensuite ajuster, améliorer ou maintenir les performances futures, ce qui permet d'éviter de consacrer du temps et de l'argent à de mauvaises idées.
Si ce sujet vous intéresse, téléchargez le livre blanc, Top 5 Ways to Measure Product Innovation, ou regarder la démo de la solution d'innovation produit de Planview. Lisez les deux prochaines parties de cette série de blogs, "partie 2 : Comment mesurer la capacité d'innovation," et "part 3 : Use PPM to Measure Innovation Capability," où je partage d'autres points forts du livre blanc Tech Clarity et où j'approfondis les cinq facteurs qui peuvent aider les entreprises à surveiller et à améliorer leur capacité d'innovation.
J'aimerais avoir de vos nouvelles. Laissez un commentaire ci-dessous sur la façon dont vous améliorez vos stratégies d'innovation actuelles.
