Un jalon de projet est une tâche de durée nulle qui témoigne d'une réalisation importante dans un projet. Les jalons doivent représenter une séquence claire d'événements qui s'accumulent progressivement jusqu'à ce que votre projet soit terminé.
Les jalons du projet sont un moyen de savoir comment le projet progresse, surtout si vous n'êtes pas familier avec les tâches exécutées. Ils ont une durée nulle car ils symbolisent une réalisation, ou un moment dans un projet. Puisque la date de début et de fin d'un jalon dépend de la date de début et de fin d'une tâche, l'association de tâches est une caractéristique majeure d'un jalon.
Qu'est-ce qu'un jalon dans la gestion de projet ?
Un jalon dans la gestion de projet est utilisé pour la planification, l'ordonnancement, le suivi et les communications. Cet article informatif et facile à lire couvre les bases et les meilleures pratiques de l'utilisation d'un jalon dans la gestion de projet, et comprend quelques exemples concrets.
Si vous recherchez un article clair et pratique qui explore la définition d'un jalon dans la gestion de projet - alors bonne nouvelle, car vous l'avez trouvé ! Poursuivez votre lecture pour découvrir les bases, les meilleures pratiques et les exemples d'une définition de jalon dans la gestion de projet.
Quels sont les jalons du projet que je peux comprendre ?
Tout le monde n'est pas chef de projet dans le domaine de la construction, mais la plupart connaissent au moins les étapes de la construction d'une nouvelle maison. Lorsque vous construisez une maison à partir de zéro, vous êtes susceptible de travailler à partir d'une liste qui ressemble à celle-ci :
- Les sols seront terminés lundi
- Le toit sera terminé le 1 novembrest
- L'installation de gaz sera raccordée à la fin du mois.
Considérez chacune des étapes ci-dessus comme un jalon - ou une séquence claire d'événements qui s'accumulent jusqu'à ce que votre maison/projet soit terminé.
Comme vous l'avez probablement remarqué, nous parlons intuitivement de jalons de projet, et non de tâches, car c'est ainsi que nous comprenons le processus. Lorsque vous créez des jalons pour vos propres projets, considérez la maison comme le principal produit livrable, vous comme le chef de projet, et vos amis et votre famille comme les parties prenantes. Si vous planifiez votre premier projet ou si vous avez simplement besoin d'un rafraîchissement, quelques jalons typiques comprennent l'approbation du projet, la révision des exigences et l'approbation finale.
Quelles sont les meilleures pratiques en matière de jalons de projet ?
Lorsque vous planifiez votre calendrier, c'est une bonne idée de commencer par plusieurs étapes du projet à la fois. À partir de là, estimez leur date d'achèvement et comparez-la à la date d'achèvement réelle. Les jalons doivent être les points de contrôle minimaux du projet pour ceux qui ne le connaissent pas, comme les sponsors de haut niveau, les parties prenantes et les cadres de l'organisation.
En tant que meilleure pratique de planification de projet , placez les jalons clés dans le calendrier pour mieux gérer les attentes des parties prenantes. Cette pratique vous aidera à définir un tableau de bord pour tous les projets, à identifier les jalons atteints et ceux qui sont à la traîne et à gérer les attentes de ceux qui sont impliqués dans le projet.
