Votre parcours vers l’agilité métier
As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.
Les cadres et les membres de l'équipe offrent des perspectives La transformation agile est un voyage. Planview est sur ce chemin depuis plus d'un an en faisant de la planification PI de moyenne gamme. Pour aider les clients à comprendre le chemin parcouru, nous avons réalisé une série d'entretiens vidéo avec différentes personnes de l'organisation - cadres, propriétaires de produits et membres de l'équipe...
Nous avons récemment tenu notre conférence annuelle Planview Horizons Customer Conference ici à Austin, qui est toujours une semaine inspirante (bien qu'épuisante), et cette année n'a pas été différente. À bien des égards, la conférence de cette année a été l'une des plus enrichissantes de mon histoire à Planview. La transformation de l'entreprise est d'actualité pour toutes les organisations de nos jours, et cette année, le...
Alors que j'étais assis à l'aéroport la semaine dernière, j'ai vu des gens courir pour attraper leur vol, d'autres errer avec du temps à tuer, et quelques autres attendre patiemment dans la file d'attente pour réserver un nouveau vol manqué ou annulé. Parfois, les voyages sont très prévisibles, alors que d'autres fois, ils sont parsemés de retards, d'inconnu et de frustrations. Comme je...
Digital transformations typically demand major shifts in thinking, processes and behavior across the organization. It’s rarely, if ever, easy – especially when it comes to scaling and sustaining the transformation. Inevitably there will be a cultural shift, especially when you consider all the moving parts: the software delivery teams, the product owners, the multiple business...
En tant que chef de produit, je reçois la question tout le temps : "Utilisez-vous vos propres produits ?" La réponse est : "Bien sûr que oui." C'est certainement vrai, mais jusqu'à présent, l'utilisation se faisait principalement département par département, chaque département utilisant le produit de manière légèrement différente et pas nécessairement connectée. Pour fournir...
