Votre parcours vers l’agilité métier
Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.
Jusqu'à présent, dans cette série de blogs, j'ai décrit cinq des huit forces du marché ayant un impact sur les organisations. Le numéro six est celui où le caoutchouc rencontre la route : Les équipes qui font tout le travail. Non seulement ils sont chargés d'exécuter votre stratégie, mais ils doivent également pivoter avec élégance pour répondre à des demandes et des échéances en constante évolution.....
Dans un rapport de recherche 451 récemment publié, les analystes Carl et Lehmann et Liam Rogers ont déclaré : "Planview élabore une stratégie qui va au-delà des marchés PPM et EA pour se tailler une place dans ce qu'elle croit être un secteur plus large de 'gestion du travail et des ressources'. Ses investissements en R&D visent à intégrer les capacités du PPM tactique avec...
Huit forces pèsent de plus en plus sur les entreprises qui tentent de s'adapter aux demandes des clients et d'innover. Si elles ne sont pas maîtrisées efficacement, ces forces peuvent créer un effet boule de neige. En particulier, les deux dernières forces que j'ai abordées dans mon compte à rebours - les méthodes de travail prolifèrent et le travail non structuré explose - peuvent causer encore...
Dans mon dernier article, Tout ce que vous pensiez déjà savoir sur le cloud (mais que vous aviez peur de demander), j'ai expliqué que, contrairement à ce que tous les articles, blogs, analystes, journalistes, têtes parlantes, émissions de télévision, tweets, et... enfin, tout ce qui existe au monde, voudraient vous faire croire, toutes les entreprises n'ont pas toutes...
Êtes-vous prêt pour 2017 ? Pas si vous prévoyez de tout faire comme en 2016. Les changements générationnels qui modifient la main-d'œuvre et la numérisation de chaque industrie ont créé un rythme d'innovation ... et de perturbation toujours plus rapide. Qu'est-ce que cela signifie pour les organisations ? Les règles sont différentes. Le lieu de travail a changé. Vous...
Partie 4 de 8 Les raisons pour lesquelles votre stratégie commerciale pourrait échouer Alors que les organisations utilisent de plus en plus des méthodes structurées et orientées vers les processus, la grande majorité du travail effectué dans les entreprises aujourd'hui est non structuré. Il s'agit du travail quotidien sur lequel les organisations fonctionnent, composé de tout, des petites tâches aux réunions en passant par les communications. La question est de savoir comment...
Huit forces exercent une pression sur les organisations modernes. Dans ce troisième volet de notre série, je traite du nombre croissant de méthodes de travail que les employés de tous niveaux utilisent dans les entreprises d'aujourd'hui. Pour réussir, les dirigeants doivent les intégrer dans une approche moderne du PPM avec la gestion du travail et des ressources. Les résultats sont différents Les capacités doivent...
Dans la version de Planview Enterprise 12, nous avons introduit le concept de résultats et la possibilité de créer et d'associer des feuilles de route à partir des programmes qui pilotent la stratégie. Avec la sortie de Planview Enterprise 13, l'attention s'est déplacée des gestionnaires de programmes qui exécutent la stratégie, vers ceux qui créent les plans qui conduisent la stratégie. Et dans...
Je fais le décompte des huit forces qui travaillent actuellement contre vous lorsque vous tentez de transformer votre entreprise et d'innover. La bonne nouvelle est que chacun de ces huit éléments peut être transformé en atout avec les bonnes approches et solutions de gestion du travail et des ressources. Le mois dernier, j'ai traité de la première force : Les résultats sont différents. Aujourd'hui...
Que gérez-vous lorsque vous gérez un produit ou un service ? Résultats. Les organisations se concentrent actuellement sur les trois grandes stratégies : croissance, innovation et expérience client. Qu'elles soient décrites dans les rapports annuels ou qu'elles résultent de multiples enquêtes sur les priorités des cadres, il est presque certain qu'elles seront...
