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Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.
De nombreuses entreprises, sinon toutes, subissent des transformations et il est largement admis que ce type de changement est nécessaire pour rester pertinent et productif. Souvent, cependant, il peut être décourageant pour les directeurs, les chefs de service et les chefs d'équipe au sein de grandes organisations de regarder les transformations à grande échelle que leur entreprise traverse, et...
Why do we need a compass in real life? To make sure we don’t waste time, energy and resources going in the wrong direction, or worse, getting lost and never reaching our destination. What does transitioning from project to product really mean? It’s about IT organizations moving from a temporary view of managing initiatives to...
Les projets sont de toutes formes & tailles. Elles se présentent parfois sous la forme de demandes entrantes de nouveau matériel de marketing, sous la forme d'implémentations informatiques, ou impliquent des livrables spécifiques au client. Il s'agit parfois de transformations de processus à l'échelle de l'entreprise & systèmes pour soutenir des initiatives interfonctionnelles et de grands portefeuilles de projets (internes et axés sur le client) ainsi que...
While it may feel like the world has been “going digital” for the past decade, the impact of the events of 2020 has laid bare the reality of what being digital really means: the ability to swiftly and continuously support the needs of customers and employees when they need it most. Waking up as a...
Qu'est-ce que la Lean Transformation ? La transformation allégée est un terme utilisé pour décrire les améliorations stratégiques, tactiques et opérationnelles que les organisations subissent afin de créer davantage de valeur pour leurs clients. Ces améliorations représentent un changement fondamental et collectif des mentalités, qui s'éloignent des pratiques commerciales traditionnelles pour adopter une approche plus axée sur la valeur et la rationalisation. Il n'y a pas de...
If your customers don’t know what’s slowing them down, or why their Agile and DevOps transformations are hitting a wall, then the Flow Partner Program is for you. A leading U.S healthcare leader doubling its feature velocity. A telecom giant changing its outsourcing strategy to negotiate better terms with its service partners. An online investment...
Most companies are trying to adopt an OKR-based business model, but some of us might have experienced that this is not easy at all. It is very tempting to divert your attention (and business strategy) to close a new sparkling deal that has come in. Quite often, businesses (and thus the product organization) decide to...
From electronic medical records (EMR) to tools for diagnosis, treatment and management, global healthcare has been adopting digital technologies to improve day-to-day operations and patient care for many years. Unsurprisingly the COVID-19 pandemic has intensified digital demands on hospitals and other medical institutions as they adapt to remote patient care. In this digital-first climate, software...
De nombreuses organisations font la course pour devenir Agile. Les recherches indiquent que la transformation Agile peut avoir un impact puissant sur les résultats d'une entreprise. Les avantages sont clairs : les entreprises bénéficient d'une meilleure collaboration, d'une productivité accrue et d'une prise de décision améliorée. Cependant, la transformation Agile ne se fait pas du jour au lendemain. Il faut de la planification, de la coordination, de la collaboration, de la formation et du savoir-faire - à...
Les entreprises du monde entier rouvrent leurs bureaux et accueillent à nouveau les employés qui ont travaillé à domicile pendant près de trois mois. Cependant, cela ne représente pas un retour aux affaires habituelles. Le retour au bureau comporte une myriade de défis physiques, comme le maintien de la distance sociale et l'adaptation aux collègues qui travaillent encore à domicile. Les cadres supérieurs...
