Il existe des différences importantes entre les rôles d'un responsable marketing et d'un chef de projet. Les responsables marketing sont plus connus pour décider de la direction créative et transformer les besoins d'un client en une campagne efficace et persuasive, tandis qu'un chef de projet se concentre sur la mise en place d'une équipe capable de garantir la réalisation des produits livrables dans le respect du budget et des délais.
Ainsi, dans un contexte marketing, lorsque ces deux rôles sont fusionnés, les personnes concernées peuvent souvent se demander ce que fait un chef de projet marketing. La réponse est un mélange des deux rôles qui peut laisser les chefs de projet marketing incertains quant à la partie de leur travail sur laquelle ils doivent se concentrer et qu'ils doivent améliorer. Si vous vous trouvez dans cette situation, voici quelques conseils pour vous mettre rapidement à niveau dans ce rôle.
Ne perdez pas de vue vos objectifs
Que vous passiez du statut de responsable marketing à celui de chef de projet et que vous découvriez encore ce que fait exactement un chef de projet marketing, l'un des principes les plus fondamentaux du livre de règles du chef de projet marketing est de ne jamais perdre de vue ce que vous êtes censé réaliser. Définissez des objectifs clairs, liés à votre stratégie marketing globale, au début de chaque projet. Ensuite, créez les objectifs et les résultats attendus correspondants qui jalonneront la voie à suivre pour les atteindre. Le fait de savoir constamment ce à quoi vous travaillez apporte à la fois clarté de l'objectif et tranquillité d'esprit.
Gérez efficacement vos actifs
Les actifs peuvent se présenter sous une grande variété de formes, par ex. des conceptions graphiques, des vidéos de produits, des livres blancs sectoriels ou des documents à usage interne tels que des modèles de projets. Ces atouts sont extrêmement importants et précieux pour un chef de projet marketing pour diverses raisons. Il s'agit notamment d'obtenir un retour sur l'investissement en temps et en argent pour les créer en premier lieu, ainsi que de les utiliser comme une ressource facilement disponible qui peut accélérer vos processus standard.
Apprenez l'art de la délégation
La délégation est un art difficile à maîtriser, en fait, 85% des managers estiment qu'ils devraient déléguer davantage. Les solutions pour trouver les bonnes personnes pour la bonne tâche tournent autour de la confiance, de la formation et de la communication. Bien qu'une tâche donnée puisse être plus facile pour vous que pour un membre spécifique de l'équipe, à long terme, plus vous pouvez apprendre aux autres à faire, plus vous pouvez, en tant que chef de projet marketing, vous concentrer sur les tâches qui apportent une plus grande valeur ajoutée.
Faites de la concentration une priorité
En tant que responsable marketing, il peut être tout à fait normal de jongler avec de nombreuses tâches et volets différents d'une stratégie, en liant tous les éléments visuels et verbaux dans son esprit. La gestion de projet, cependant, exige beaucoup plus de concentration sur des tâches uniques, l'American Psychological Association suggérant même que le multitâche peut en fait rendre les choses 40% plus lentes. Pour vous et votre équipe, assurez-vous que la concentration et la clarté sur ce qui doit être fait sont toujours une considération primordiale.
Utilisez les bons outils pour le travail
Les améliorations apportées à la gestion de projet et aux technologies de communication ont considérablement augmenté la productivité et la flexibilité des projets ces dernières années. L'utilisation d'une plateforme de gestion de projet rapide, accessible à distance et hautement fonctionnelle, telle que Planview AdaptiveWork One, peut être un atout considérable dans toutes les formes de gestion de projet. Les équipes qui ont juste besoin d'un simple outil de gestion des tâches sont également bien servies.
Qu'il s'agisse de suivre et de superviser l'avancement d'un projet ou de communiquer avec les membres d'une équipe à distance, l'utilisation de la meilleure technologie de gestion de projet disponible est indispensable à tout chef de projet marketing qui veut réussir.
