L'un des principaux objectifs de tout gestionnaire de projet est de rassembler les talents, souvent disparates, de son équipe et de les faire travailler ensemble et collaborer comme une machine bien huilée. C'est le "quoi", mais le "comment" pour que cela se produise est un tout autre jeu de balle. Comme le savent tous ceux qui ont travaillé dans une équipe, et surtout s'ils en ont dirigé une, les personnalités, les egos et les styles de travail ne s'assemblent que trop rarement comme des pièces de puzzle.
Pour amener une équipe à tirer dans la même direction, à travailler harmonieusement ensemble et à se faire confiance, un chef de projet doit être capable de s'engager dans un processus efficace de constitution d'équipe. L'une des meilleures façons d'y parvenir est de participer à des exercices de consolidation d'équipe.
Pour éviter cela et vous donner une idée de ce que vous devriez faire, nous avons rassemblé quelques-uns des exercices de consolidation d'équipe les plus efficaces et les mieux documentés, utilisés par les managers du monde entier.
Les activités à inclure
Recherche de l'Université d'East Anglia au Royaume-Uni a montré que le le renforcement de l'esprit d'équipe le plus efficace Les exercices contiennent certains facteurs communs :
- Ils impliquent tout le monde (même ceux qui pourraient être réticents)
- Ne sont pas seulement des événements ponctuels
- Avoir une continuité dans le temps
- Avoir un objectif définissable
- Renforcer les compétences utiles à votre projet (c'est-à-dire collaboration, communication)
Dans cette optique, voici quelques idées pour un renforcement efficace de l'esprit d'équipe :
- Organisez des opportunités de volontariat pour votre équipe
Faire quelque chose de bien pour votre communauté et développer un sentiment d'accomplissement partagé font du volontariat une excellente activité pour renforcer les liens d'équipe. Les activités potentielles ont un large champ d'application, bien qu'il soit généralement préférable d'éviter tout ce qui est trop politique ou religieux et qui pourrait causer des divisions. Voici quelques possibilités :
- Donner un coup de main dans un refuge local pour sans-abri ou une soupe populaire
- Nettoyage d'un parc voisin
- Organiser un hackathon caritatif
- Demander aux membres de collecter des fonds par le biais d'une course à pied ou d'une randonnée à vélo sponsorisée.
- Avoir des temps de pause partagés
La Harvard Business Review a découvert que le fait d'augmenter le potentiel d'une équipe à socialiser entre elle au-delà de son cadre de travail peut avoir des effets positifs sur sa productivité. En coordonnant les temps de pause pour donner aux équipes plus d'occasions de s'engager les unes avec les autres, on a amélioré les équipes les moins performantes d'un centre d'appels. la productivité de plus de 20%. avec une amélioration moyenne de 8%.
- Des jeux amicaux et compétitifs
Si les sports d'équipe sont une situation naturelle pour développer l'esprit d'équipe, ils ne conviendront pas nécessairement aux différents profils de forme physique ou d'âge de votre équipe. Cherchez à vous engager dans une activité moins dépendante du physique mais toujours compétitive et amusante, comme le golf fou ou le bowling. L'encouragement mutuel des membres de l'équipe et la célébration des victoires communes peuvent être transposés dans un cadre de travail plus formel.
- Dessin dos à dos
Ce est une activité simple de consolidation d'équipe qui encourage la coopération simple entre les différents membres de l'équipe. Dans un contexte d'équipe, un membre de l'équipe aux yeux bandés reçoit un marqueur et est placé devant un tableau blanc. Un autre membre de l'équipe se tient à l'écart du tiroir et du tableau blanc et leur décrit une image qui leur a été donnée. C'est au reste de l'équipe de deviner ce qu'est l'image dessinée.
- Champ de mines
La confiance est une caractéristique essentielle des équipes qui réussissent et comment mieux la construire qu'en laissant les membres de l'équipe se diriger les uns les autres. loin de tout danger théorique dans un "champ de mines".. Le "terrain" est délimité à l'aide d'une corde ou d'un ruban et les "mines" sont représentées par des cônes ou d'autres objets. Ceux qui se trouvent à l'intérieur du champ de mines doivent avoir les yeux bandés et être guidés verbalement du début à la fin par les membres de leur équipe à l'extérieur, tout en évitant de se geler en touchant l'une des mines.
Peu importe les efforts que vous déployez pour instaurer la confiance au sein de votre équipe, l'essentiel est d'embaucher les bons membres de l'équipe dès le départ. Voici Quatre conseils pour embaucher la bonne personne pour votre projet.
