Gestion des ressources

Le processus budgétaire annuel : La folie, c'est d'attendre des résultats différents de feuilles de calcul

On attribue à Albert Einstein la phrase suivante : "La folie, c'est faire la même chose encore et encore et s'attendre à des résultats différents". Si vous êtes chargé d'un élément quelconque du processus budgétaire annuel de votre organisation, comme la planification des immobilisations, la planification stratégique, la budgétisation et les allocations annuelles, entre autres, il y a de fortes chances que vous ayez été inondé de feuilles de calcul, de...

Les meilleures ressources en matière d'innovation et de développement de produits de 2012

Bonne année ! Alors que nous donnons le coup d'envoi de 2013, j'ai pensé qu'il serait utile de partager certaines des ressources les plus populaires en matière d'innovation et de développement de produits de 2012. Ces livres blancs et webcasts présentent des analystes, des leaders d'opinion et des praticiens qui partagent leur sagesse et leur expérience pour nous aider à prendre des décisions plus éclairées et à optimiser nos ressources limitées.....

Optimisation des ressources dans le développement de produits

10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...

Gestion du portefeuille de produits : Un regard en arrière et un regard vers l'avenir

Comment les résultats de l'étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits devraient informer la planification 2013 C'est à nouveau cette merveilleuse période de l'année - la planification, la planification et encore la planification. Où en êtes-vous, vous et votre organisation, dans le processus de planification du portefeuille à ce stade ? Nous nous tapons dans le dos parce que nous avons terminé ! Dans le feu de l'action et en prenant...

4 Les tableaux de bord sont essentiels à la rentabilité des entreprises de services technologiques

Dans la première section de cette série en deux parties, 13 Métriques SRP clés vitales pour la rentabilité des entreprises de services technologiques, je présente les métriques spécifiques nécessaires pour mesurer les performances de plusieurs unités commerciales afin de réussir la planification des ressources dans les entreprises de services technologiques. Ce blog abordera les principaux tableaux de bord nécessaires pour fournir une visibilité de ces mesures clés,...

Optimiser vos ressources : Apprenez de l'armée

Aujourd'hui plus que jamais, on demande aux organisations de faire plus avec moins. Les pressions s'accumulent, la concurrence s'intensifie et il semble qu'il n'y ait jamais assez de ressources pour s'attaquer à ce qui doit être fait. Puis, lorsque les ressources sont finalement allouées au travail stratégique, le travail finit par être retardé parce que les personnes sont retirées pour des urgences,...

Comment les organisations de recherche clinique se transforment dans l'environnement d'aujourd'hui-Partie 2

The Solution for CROs The previous blog in this series discussed the increasing growth rates and related issues seen the Clinical Research Organization (CRO) space due to strategic partnerships, globalism, and market consolidation from mergers and acquisitions. This kind of growth inevitably presents challenges for CROs trying to generate data from fragmented, non-integrated systems. There...

Comment les organisations de recherche clinique se transforment dans l'environnement d'aujourd'hui-Partie 1

There is a significant transformation underway in the clinical research organization (CRO) space. The CRO market revenue amounts to approximately $30 billion, which is primarily generated from its core business of conducting clinical trials required for drug market admission by regulatory authorities like the United States Food and Drug Administration (FDA) and the European Medicines...

Planification des ressources en services : changer la donne pour les organisations axées sur le service

Une planification des ressources des services qui change la donne Dans mon blog précédent, Blindsided : Pourquoi les organisations axées sur le service ne sont pas préparées aux fluctuations de la demande, j'ai abordé certaines des difficultés auxquelles les organisations de services basées sur des projets sont actuellement confrontées. Pour résumer, pratiquement toutes les organisations sont confrontées aux défis suivants : Des prévisions peu fiables, ce qui signifie que la demande entrante est toujours une surprise Une mauvaise visibilité de l'utilisation des ressources ; pour trouver le...

Un virage dans la bonne direction : Les entreprises s'éveillent aux moyens de rationaliser le développement des produits

A Look at the Findings from the 3rd Product Portfolio Management Benchmark Study: Companies are Waking Up to Ways to Streamline Product Development This year, 320 product development executives and managers across the globe shared their priorities, risks, and pain points around product portfolio management (PPM). Because this is the third study on PPM, we were...