Services professionnels

Quatre questions sur l'état de la technologie pour les services professionnels

Selon des recherches récentes, le secteur des services professionnels connaît une croissance agressive et des douleurs de croissance très spécifiques dans l'attrition des talents, la rentabilité des projets et la gestion des ressources. En essayant de résumer ce que les organisations peuvent faire pour atténuer ces problèmes, nous avons posé à Steve Beaumont, expert en la matière, quatre questions sur l'état de la technologie pour les services professionnels afin d'aider...

Les analystes détaillent la corrélation entre les solutions technologiques et la performance des entreprises basées sur des projets

À la mi-2012, deux organismes de recherche indépendants ont publié des rapports uniques sur les meilleures pratiques des entreprises les plus performantes basées sur des projets. Chacun d'entre eux avait sa propre approche du sujet concernant l'accent mis sur les paramètres de leur recherche ou la manière dont différentes entreprises basées sur des projets peuvent être collectivement considérées comme prospères malgré une grande variété de nomenclatures, d'offres de produits et de structures organisationnelles. Quoi qu'il en soit...

Réflexion sur les gros titres de l'industrie de la recherche clinique de 2012

Relever les défis de la CRO grâce à la planification des ressources des services Le mois de décembre est souvent l'occasion de réfléchir aux réalisations, de méditer sur les leçons apprises et de fixer des objectifs pour la nouvelle année. C'est comme si Un conte de Noël de Charles Dickens avait saturé le subconscient et que je m'attendais à ce que le fantôme du Noël futur apparaisse ce soir et me dise...

4 Les tableaux de bord sont essentiels à la rentabilité des entreprises de services technologiques

Dans la première section de cette série en deux parties, 13 Métriques SRP clés vitales pour la rentabilité des entreprises de services technologiques, je présente les métriques spécifiques nécessaires pour mesurer les performances de plusieurs unités commerciales afin de réussir la planification des ressources dans les entreprises de services technologiques. Ce blog abordera les principaux tableaux de bord nécessaires pour fournir une visibilité de ces mesures clés,...

Comment les organisations de recherche clinique se transforment dans l'environnement d'aujourd'hui-Partie 2

The Solution for CROs The previous blog in this series discussed the increasing growth rates and related issues seen the Clinical Research Organization (CRO) space due to strategic partnerships, globalism, and market consolidation from mergers and acquisitions. This kind of growth inevitably presents challenges for CROs trying to generate data from fragmented, non-integrated systems. There...

Comment les organisations de recherche clinique se transforment dans l'environnement d'aujourd'hui-Partie 1

There is a significant transformation underway in the clinical research organization (CRO) space. The CRO market revenue amounts to approximately $30 billion, which is primarily generated from its core business of conducting clinical trials required for drug market admission by regulatory authorities like the United States Food and Drug Administration (FDA) and the European Medicines...

Planification des ressources en services : changer la donne pour les organisations axées sur le service

Une planification des ressources des services qui change la donne Dans mon blog précédent, Blindsided : Pourquoi les organisations axées sur le service ne sont pas préparées aux fluctuations de la demande, j'ai abordé certaines des difficultés auxquelles les organisations de services basées sur des projets sont actuellement confrontées. Pour résumer, pratiquement toutes les organisations sont confrontées aux défis suivants : Des prévisions peu fiables, ce qui signifie que la demande entrante est toujours une surprise Une mauvaise visibilité de l'utilisation des ressources ; pour trouver le...

Gérer les entreprises basées sur des projets en période de turbulence

Personne ne contestera que l'économie crée de nombreux défis commerciaux pour les entreprises basées sur des projets. Des marges plus étroites, un ralentissement de la croissance des revenus, une diminution du nombre de projets, des taux de facturation plus bas, des attentes changeantes des clients et des employés, et de nouvelles tendances technologiques, notamment la consumérisation de l'informatique, sont les sujets quotidiens de nombreux cadres. Dans ces eaux agitées, comment le dirigeant qui réussit...

Blindsided : Pourquoi les organisations axées sur le service ne sont pas préparées aux fluctuations de la demande.

Dans mon dernier billet de blog, SRP et PSA - Il y a une différence, j'ai abordé les principales différences entre la planification des ressources des services (SRP) et l'automatisation des services professionnels (PSA). En bref, l'ASR aborde les questions de capacité et de demande qui déterminent les décisions en matière de ressources et les prévisions de revenus, tandis que l'APS se concentre davantage sur les mécanismes qui déterminent le devis...