5 Things that COVID-19 has Re-Shaped and Revealed About the New World of Work
The coronavirus pandemic has been devastating, and it is already clear that the world of work has dramatically changed. Learn how - and why it's important.
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The coronavirus pandemic has been devastating, and it is already clear that the world of work has dramatically changed. Learn how - and why it's important.
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 A survey by Gartner has revealed that 74 percent of CFOs plan on shifting at least five percent of previously on-site employees to permanently remote positions once the COVID-19 crisis ends. And McKinsey & Company concludes: “remote working was gaining currency before the crisis, but the pandemic has shown that telecommuting is here to […]
Les PMO peuvent diriger l'exécution sur le terrain de nouveaux plans et de nouvelles priorités, à la vitesse d'un réaménagement rapide des priorités au milieu du changement.
Les organisations doivent disposer d'un ensemble d'outils de base qui leur permettent d'élargir leur champ de vision, afin de pouvoir s'adapter rapidement en cas de besoin et d'aller de l'avant - plutôt que de résister au changement et de prendre du retard.
Puisque la meilleure façon d'éviter un risque est de le comprendre, les chefs de projet doivent se familiariser avec les risques les plus courants en matière de gestion de projet d'entreprise.
Jetons un coup d'oeil à certaines des habitudes les plus bénéfiques des chefs de projet dans l'espace entreprise, et comment vous pouvez les incorporer...
Artificial intelligence and bots are the future of project management. We look at what they’ll change and how you can work with them.
Nous avons animé une table ronde lors de la conférence clients 2019 Planview Horizons où l'agilité d'entreprise dans les services financiers a été abordée.
La seule chose qui soit certaine à propos de la nouvelle normalité, c'est qu'il n'y aura pas vraiment de nouvelle normalité - parce que la "normale" continuera à changer. Cependant, les entreprises doivent encore se tourner vers l'avenir et la question cruciale qui se pose actuellement est la suivante : "quelles leçons pouvons-nous tirer de la crise pour nous aider à en sortir plus forts, meilleurs et plus intelligents ?"
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil essentiel de gestion de projet qui est utilisé pour la planification, l'ordonnancement, le contrôle, la gestion des ressources, la gestion des risques et la communication.