Advancing the Practice of Lean in the Digital Age: the Spigit and eVSM partnership - Spigit
Dilesh Patel, CEO of eVSM, and Doug Collins, Chief Solutions Architect at Spigit, co-write this article on advancing the practice of Lean in a digital age.
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Du travail à faible impact à des résultats concrets : se concentrer sur l'essentiel
Learn how to reduce low-value tasks and refocus your teams on high-impact work. Discover strategies for prioritizing what matters most in product delivery.
Project to Product arrives to help your business survive and thrive in The Digital Age | Tasktop
Project to Product, a new book that introduces the Flow Framework™ to help organizations to survive and thrive in the Age of Software, is out now. Read on.
Transformation Agile : Le nouveau paradigme du PMO
Créer un PMO capable de soutenir une transformation agile signifie donner aux chefs de projet l'autonomie de choisir des méthodes de travail qui maximisent la productivité.
Make Your OKRs Customer-Centric and Let the Value Flow | Tasktop
In a digital-first world, your company's financial, business and technology OKRs should orient around customer-centric Flow Metrics.
Outcome Roadmaps Case Study
Consultez cette étude de cas sur les feuilles de route des résultats pour voir comment une entreprise hôtelière a mis en œuvre un système d'entrée sans clé pour améliorer l'expérience client.
Moving from Project to Product with Flow Metrics - What Are They and Why Should You Care? | Tasktop
Flow Metrics are pricking the ears of business and IT executives worldwide. But what are they? And why do you need them?
Tout ce que vous devez savoir sur Planview Accelerate 2021
Planview Accelerate 2021 est un événement virtuel visant à offrir une expérience immersive et interactive aux clients de Planview et aux parties prenantes du secteur.
Le rythme cardiaque de la mise à l'échelle de l'agilité : les offres groupées de gestion de programme agile de Planview
Ce n'est pas un secret, Planview est présent dans le domaine de la gestion de portefeuille de projets depuis près de 30 ans. Nous connaissons la gestion de portefeuille de projets - les différentes saveurs et modèles de maturité de la façon dont les portefeuilles évoluent dans le temps. Ce que vous pourriez être surpris de découvrir, c'est notre connaissance et notre expertise en matière de mise à l'échelle d'Agile. J'aimerais prendre un peu...
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