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    La seule façon de prédire votre avenir est de le créer

    Innotas a eu un certain nombre de conversations avec des clients et des prospects au cours desquelles le besoin d'une "initiative de nuage" pilotée par l'entreprise ou l'informatique était un besoin critique.  Après avoir entendu cela, nous réfléchissons à l'évolution rapide des solutions en nuage, des premiers adoptants et des solutions ponctuelles à une acceptation plus large des solutions en nuage dans le monde entier. Nous voyons maintenant le but...

    Cinq raisons d'être reconnaissant pour votre PMO

    It is that time of the year where we reflect on what we are thankful for.  Thanksgiving comes and goes, but in my opinion, every organization can count on their Program Management Office (PMO) to get it done.  I think all organizations need to be thankful for their PMO.  Whether your PMO is made of...

    Discipline of Portfolio Management

    The discipline of portfolio management is more critical than ever to help you make timely, informed business decisions for your organization. Learn more!

    L'évolution du rôle du DPI - Du technologue au stratège d'affaires

    An article published by CIO.com about the modern day CIO and the challenges that they face resonated with us for several reasons.  First, the talent pool for the position as ascribed in the article differs a bit from years past.  Secondly, the characteristics and requirements for this role are shifting and lastly, the expectations for...

    Les plus grands succès d'Innotas

    Pour aller de l'avant, il faut parfois regarder en arrière. En regardant en arrière, nous avons vu apparaître certains modèles et nous pensons qu'il ne s'agit plus de tendances, mais de compétences essentielles du marché. Cette année, nous nous attendons à voir un regain d'intérêt pour certaines de ces méthodologies éprouvées. Ce ne sont plus des tendances dans...

    Big Brother ? Expliquer le suivi du temps aux employés

    Time Tracking or time sheets have significant benefits for organizations, but getting your team on board can be challenging.  It is clear why organizations want to utilize time tracking – increased visibility, accountability, optimizing resources, and charging back departments.  However, chances are your employees do not see it that way.  They most likely see time...

    L'art d'évaluer les logiciels PPM

    Que vous soyez un chef de projet professionnel ou "accidentel", le fardeau de l'évaluation des solutions logicielles tombera probablement sur vos épaules à un moment donné de votre carrière. Je parle de charge et non de responsabilité, car la pression à fournir est réelle, la visibilité parmi les parties prenantes exécutives est élevée et la gestion du changement est un processus délicat à naviguer. Alors comment...

    Où se situe votre PMO ?

    OK, nous savons déjà qu'il n'y a pas de "taille unique" lorsqu'il s'agit de la PMO. Mais votre PMO tente-t-il d'en faire trop ou trop peu ? Ou bien sont-ils encombrés par la surveillance de votre organisation ou le manque de maturité PPM ? Vous avez des questions et Gartner a les réponses. Dans leur nouveau rapport,...