Springing into the Virtual DevOps Enterprise Summit, Europe 2021 | Tasktop
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Pourquoi les rapports d'avancement de la gestion de projet sont-ils si fastidieux ?
Si vous trouvez que le rapport d'avancement de la gestion de projet est une tâche particulièrement fastidieuse, il est peut-être temps de mettre à niveau votre logiciel de rapport de gestion de projet.
Qu'est-ce qu'une analyse des lacunes ?
Gap analysis is a methodology used to identify whether your business or project is performing as it should be and how to bridge the gap.
Scrum Master vs. Project Manager : Quelle est la différence ?
Le Scrum Master et le chef de projet peuvent remplir des fonctions similaires. Apprenez-en davantage ici sur ce qu'est un scrum master et sur la différence entre scrum master et chef de projet.
Éthique & Gestion de projet : Ce que vous devez savoir
L'éthique dans la gestion de projet est toujours une considération très importante. Nous examinons ici ce qu'est l'éthique du projet et de la gestion de projet et quel effet elle est susceptible d'avoir sur votre projet.
How to Identify Project Constraints Before They Become Major Issues
Project constraints are limitations that are inherent in your project, such as time, resources or available technology. A Project Manager needs to be able to recognise the project constraints that they are facing.
How We Delivered More Features and Solved Incidents Faster By Using Our Own Product | Tasktop
The first in a series of blogs on how Tasktop is using its own products, Hub and Viz, to deliver more business value with software delivery.
7 Project Management Trends that Impact the Way We Work
As we focus on the current state of Project Management,here are seven Project Management Trends that have already impacted such as Expanded Use of Digital Tools, Rise of Business Agile, Growth of Remote Working, Elevated PMO, Customized Dashboards, Clearer Prioritization, Changing Collaboration.
Meilleures pratiques pour l'utilisation des ressources dans la gestion de projet
L'utilisation des ressources dans la gestion de projet se concentre sur le temps que les membres de l'équipe consacrent aux différentes tâches et elle ne pourrait pas être inférieure & plus élevée que prévu. Une utilisation des ressources plus faible que prévu indique souvent que le projet est en sureffectif.
Parler des OKRs avec Patrick Tickle, CPO de Planview
Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a intégré des fonctionnalités d'objectifs et de résultats clés (OKRs) dans Planview AgilePlace™ ! Dans ce billet, vous apprendrez : pourquoi nous avons ajouté des fonctionnalités OKR à la plate-forme Planview ; pourquoi les OKR sont particulièrement utiles pour les organisations Agile ; comment les OKR ont évolué ces dernières années ; ce qu'il faut rechercher dans un logiciel OKR. Mais tout d'abord, voici une introduction rapide aux OKR,...
