Planview nommé leader dans le Magic Quadrant de Gartner pour les outils de planification agile d'entreprise
Chez Planview, nous savons que toutes les organisations poursuivent différemment la voie pour devenir une entreprise Lean-Agile. Nous comprenons ce chemin car nous l'avons nous-mêmes parcouru. Au cours des 30 dernières années, Planview s'est concentré sur le monde de la gestion de portefeuille. Mais il y a plusieurs années, nous avons entrepris de nous réinventer et de nous transformer en une entreprise capable de pivoter rapidement pour répondre aux besoins changeants du marché et de nos clients.
Regardez la vidéo où je partage des nouvelles passionnantes sur Planview.
En conséquence, Planview a doublé sa culture et son activité Lean et Agile, en se recâblant pour offrir une gamme complète de solutions de gestion de portefeuille et de travail qui sont positionnées de manière unique pour aider nos clients à accélérer avec succès la livraison sur la stratégie. En réunissant des solutions de leadership couvrant Agile et PPM, Planview est un partenaire de plate-forme idéal pour les entreprises qui naviguent dans la transformation du travail, la gestion de portefeuille et le passage à la centralité du produit. La capacité à comprendre les aspects PPM et Agile d'une transformation donne une vue unique et complète de la façon dont les différentes parties d'une organisation se transforment - du portefeuille aux équipes. Nous savons d'où vous venez, et nous savons où vous voulez aller.
La semaine dernière, nous pensons que nos efforts de transformation (rewire) et notre orientation ont été validés par un analyste de premier plan, Gartner. Planview a été nommé Leader dans le Gartner® 2020 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant. Nous pensons que cette reconnaissance, associée à notre position de leader de longue date dans le Magic Quadrant de Gartner Project and Portfolio Management, démontre qu'une chose est vraie : nous connaissons la transformation.
Selon le 2020 Gartner® Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools *, "Le développement agile au niveau de l'entreprise est une évolution naturelle de l'Agile au niveau du projet pour soutenir les demandes de gestion de logiciels à grande échelle. Les processus agiles sont fortement accélérés et itératifs. Les besoins en information des équipes Agile diffèrent souvent de ceux de leur direction. Cela a conduit à l'utilisation d'une variété d'outils : certains pour les équipes, d'autres pour la direction."
La solution de livraison Lean et Agile de Planview permet à la planification et la fourniture de valeur depuis le niveau du portefeuille stratégique jusqu'à l'équipe Agile, en fournissant une solution à la fois pour la direction et les équipes Agile. Nous pensons que est l'une des nombreuses raisons pour lesquelles Gartner nous a placés en tête du quadrant des leaders pour la capacité d'exécution. Nous sommes gratifiés par cette reconnaissance des analystes, car nous avons travaillé dur pour pivoter et nous concentrer sur l'ensemble de la transformation.
Here’a what a couple of our partners had to say about our Lean and Agile Delivery Solution, and our designation as a Leader in 2020 Gartner Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant recently.
"Les besoins des entreprises en matière d'agilité à grande échelle signifient que la fonctionnalité au niveau de l'équipe ne suffit plus. Il a été étonnant de voir un fournisseur PPM de premier plan opérer un changement aussi profond et impactant du projet au produit dans son propre portefeuille, et d'aider les autres à faire de même. En tant que partenaire, nous sommes honorés de faire partie de ce voyage et nous sommes impatients de voir Planview produire des résultats sur le marché en cette période critique pour les organisations qui doivent se tourner vers l'innovation logicielle et numérique."
Dr. Mik Kersten, PDG de Tasktop et auteur à succès de Project to Product.
"Travailler avec des partenaires de premier ordre comme Planview représente notre engagement à aider les entreprises à fournir des solutions compétitives à leurs clients dans les délais les plus courts possibles. L'expérience de Planview dans l'espace Lean Portfolio Management et enterprise Kanban est un atout inestimable pour les organisations qui cherchent à relier efficacement leur portefeuille à la stratégie commerciale."
Dean Leffingwell, créateur de SAFe et cofondateur de Scaled Agile, Inc.
"Notre objectif, dès le début, était de mettre en place une solution Lean and Agile Delivery qui soit pragmatique et reflète les réalités de la transformation Agile. La transformation prend du temps, et les organisations ont besoin d'un partenaire capable de voir et de comprendre l'ensemble de la situation, même les parties laides."
Jon Terry, ancien cofondateur de Planview AgilePlace et actuel évangéliste en chef Lean-Agile de Planview.
Nous sommes convaincus que nous pouvons être un partenaire de transformation pas comme les autres pour vous aider à recâbler pour relier la stratégie à la livraison. Nous nous sommes transformés, et vous le pouvez aussi. Nous voulons faire partie de votre réussite Agile. Quelle que soit l'étape à laquelle se trouve votre organisation dans son parcours pour devenir une entreprise Lean-Agile, Planview facilite la transformation et la mise à l'échelle de l'Agilité selon vos conditions et votre calendrier. Nous nous adaptons à vos besoins - et non l'inverse.
Cliquez sur ici pour télécharger une copie gratuite du 2020 Magic Quadrant de Gartner pour les outils de planification agile d'entreprise.
Pour en savoir plus sur la solution Planview Lean and Agile Delivery, visitez le site : planview.com/lean-agile-delivery
*Gartner, Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools, Keith Mann, Mike West, Bill Blosen, Akis Sklavounakis, Deacon D.K Wan, avril 21, 2020
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