Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Two bar charts you’re probably not using to understand your portfolio – Enrich Consulting

If I asked you to fill in this blank: Portfolio management uses many ________ charts. You’d probably shout “bubble!” without hesitation. Indeed, frontier charts, pipeline charts, and risk vs. reward charts all effectively employ scatter and bubble charts to describe your portfolio. But the humble bar chart is no slouch when you’re looking for portfolio...

Winners vs. Whiners – Enrich Consulting

Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...

L'enquête sur la gestion du portefeuille de produits 2018 fait la lumière sur les entreprises les plus performantes [Vidéo].

Je suis heureux de vous annoncer que les résultats de la 6ème enquête mondiale sur la gestion du portefeuille de produits sont arrivés ! Menée par Tech-Clarity® et sponsorisée par Planview, nous avons demandé à des personnes impliquées dans le processus de développement de produits de partager leurs expériences dans la gestion de leurs portefeuilles de produits et dans le développement et la mise sur le marché de nouveaux produits.  Non seulement presque 500...

Construire une meilleure feuille de route de produit avec Planview et le cadre de marketing pragmatique

Alors que nous poursuivons notre série de blogs sur l'utilisation du cadre du marketing pragmatique pour améliorer le développement des produits, nous nous tournons maintenant vers les feuilles de route des produits. Avant de commencer, n'oubliez pas de rattraper tout ce que vous avez manqué dans la partie 1 : Soutenir la stratégie produit jusqu'à l'exécution en s'appuyant sur le cadre du marketing pragmatique, et la partie 2 : Soutenir les ventes...

Soutenir les ventes et niveler le paysage concurrentiel avec Planview et le cadre du marketing pragmatique

Au cours de cette série de blogs, nous avons examiné comment le cadre du marketing pragmatique, associé à Planview, aide les organisations à obtenir une source unique de vérité tout au long du cycle de développement du produit. Dans la partie 1, nous avons présenté le cadre et décrit comment il est utilisé pour naviguer à travers les voix disparates de nos entreprises et organisations afin d'établir nos repères et...

One Page Portfolio Management – Enrich Consulting

We’re often asked for a 35,000 foot view of portfolio management, something that doesn’t delve into every detail, but helps explain to newcomers what portfolio management is about when distilled to its essence. In this blog post we offer up a response to that common question: a one-page flow chart that summarizes the activities of...

Soutenir la stratégie produit jusqu'à l'exécution en s'appuyant sur le cadre du marketing pragmatique

En tant que développeurs de produits et spécialistes du marketing, nous avons parfois l'impression d'être perdus dans les bois sans boussole, changeant constamment de cap en répondant aux demandes de mise à jour des produits, en répondant aux demandes de vente ou en programmant une énième réunion d'étape. Avec tant de voix dans votre entreprise, il est difficile d'établir vos repères et d'avancer...

Pourquoi vous devez participer à la recherche industrielle sur vos efforts de développement de produits et d'innovation [Interview].

Ok, je sais ce que vous pensez, "Ugh, pas un autre sondage !". Je connais ce sentiment. Mais attendez, et si je vous disais que les résultats de cette enquête peuvent avoir un impact sur votre façon de travailler, sur la façon dont vous mettez vos produits sur le marché et, en fin de compte, sur la façon dont vos cadres pensent à la manière d'augmenter les revenus provenant de...

Upcoming Portfolio Management Conferences – Enrich Consulting

Conferences provide an opportunity to network with your peers, learn about best-practices, and realize that we all face common challenges when making tough portfolio decisions. Once upon a time, portfolio and resource planning conferences were a seasonal affair, with options available throughout the fall. Now there are events year-round; even if they are all on...

Utiliser PPM pour mesurer la capacité d'innovation

Votre entreprise a récemment introduit un nouveau produit sur le marché, et il a connu un énorme succès. Mais savez-vous pourquoi ? Pouvez-vous retracer le produit livré jusqu'à l'idée originale ? Pouvez-vous améliorer la stratégie d'innovation ?  Vous devez apprendre à mesurer la capacité d'innovation. Selon Tech Clarity, pour mieux surveiller et...