Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Un processus de développement de produits pour des résultats stratégiques réussis

Précédemment dans cette série, nous avons abordé la question de l'exploitation de la technologie pour résoudre les problèmes de portefeuille de produits. Dans la septième partie de notre série de huit articles intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous vous proposons des recommandations pour améliorer votre processus de développement de produits. Ici, nous examinerons comment les leaders de l'industrie qui ont réussi se sont concentrés sur le processus de développement pour conquérir la complexité...

La technologie : La clé pour résoudre les défis du portefeuille de produits

Dans notre dernier article, nous avons expliqué comment les plus performants ont exploité des processus de gestion de portefeuille de produits cohérents et efficaces pour assurer un leadership continu dans le secteur. Dans ce sixième volet de notre série en huit parties intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous explorons la notion de mise à profit de la technologie pour résoudre les problèmes de portefeuille de produits. Passez en revue les...

Product Development Processes: Changing the Game

Dans le dernier article de cette série, nous avons décrit le besoin de visibilité des données comme une condition préalable à la prise de décisions judicieuses en matière de gestion de portefeuille. Dans cet article, le cinquième de notre série en huit parties, nous abordons les processus de développement de produits en tant que facteur clé de réussite. Ici, nous allons examiner comment tirer le meilleur parti des améliorations de la visibilité des données glanées...

Ensuring the Life Blood of Your Business: Data Visibility

Dans les trois premières parties de cette série, nous avons abordé l'importance de relever les défis de la gestion moderne de portefeuille. Il est essentiel d'accroître la complexité, de l'aborder par le biais d'investissements dans l'innovation et l'alignement de la stratégie, et d'adopter les meilleures pratiques d'exécution - et la visibilité des données est essentielle. Rattrapez tout ce que vous avez pu manquer en lisant les trois premiers...

Gérer les défis du portefeuille de produits à l'ère numérique

Si vous avez lu les parties 1 et 2 de cette série "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés" et "Connecter les investissements en matière d'innovation à la livraison", vous êtes probablement impatient d'apprendre la clé qui vous permettra de transformer votre organisation en une entreprise aussi performante que celles que nous avons citées jusqu'à présent. Dans la partie 3 de cette série en 8 parties, nous parlerons de...

Relier les investissements dans l'innovation à la réalisation

Si vous avez lu la partie 1 de cette série intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", vous ne serez probablement pas surpris d'apprendre qu'alors que les investissements dans l'innovation sont en hausse, les chefs d'entreprise ont toujours du mal à aligner les ressources et l'argent sur leurs objectifs stratégiques. Dans la partie 2 de cette série, nous allons examiner...

Développer des produits intelligents révolutionnaires afin de créer de nouveaux flux de revenus [Webinaire]

L'IoT et les produits intelligents ont un impact considérable sur nos organisations. Les attentes des clients sont plus élevées, la concurrence est de plus en plus féroce et la gestion du portefeuille de produits à l'ère du numérique ne fait que se compliquer. Les dirigeants doivent tirer parti de nouvelles stratégies, de nouveaux processus, d'outils et de meilleures pratiques pour réussir, des tâches qui ne sont pas toujours faciles, mais...

La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés

En tant que chef de produit, votre travail consiste à assurer la croissance et l'innovation de l'entreprise. Cependant, le processus de développement des produits devient plus difficile en raison de la pression exercée sur les produits plus intelligents et plus connectés. La convergence des produits et de la technologie change fondamentalement la façon dont les entreprises pensent et mènent leurs activités - un changement qui oblige les dirigeants à naviguer à travers...

Des processus d'innovation de produits qui ne reviendront pas vous hanter

Personne ne veut être hanté, que ce soit par des peurs, de mauvaises décisions ou de véritables fantômes. Elles sont toutes aussi horribles les unes que les autres - enfin, être hanté par le surnaturel peut atteindre un nouveau niveau d'horreur. Cependant, s'accrocher à des processus d'innovation de produits dépassés peut avoir le même effet que ces hantises lancinantes. Plus ils restent dans le coin, plus...

Is Sunk Cost Thinking Dooming Your Innovation Portfolio? – Enrich Consulting

Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...