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L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.
Le monde du travail d'aujourd'hui est empreint de complexité et d'un besoin de rapidité toujours plus grand. Il s'agit simplement d'une réalité dont les organisations doivent prendre conscience. Cependant, ces conditions font que les déficiences de planification sont amplifiées. Dans cette série de blogs, nous aborderons cinq types de planification qui sont essentiels pour réaliser la stratégie avec un...
L'innovation de produit dans la fabrication à l'échelle mondiale a tendance à jeter une couverture humide sur l'innovation. Qu'il s'agisse d'une déconnexion face à des chaînes d'approvisionnement complexes, d'une inquiétude face à de nouvelles réglementations ou d'une incertitude quant à l'orientation des feuilles de route des produits, l'innovation peut souvent être mise de côté jusqu'à ce qu'il soit beaucoup trop tard dans le jeu. Les entreprises ratent l'occasion d'apporter...
Dans la septième partie de cette série, nous avons présenté un sens de la gestion du processus de développement de produits. Dans la huitième partie, la dernière de la série "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous examinons les meilleures pratiques de gestion de portefeuille de produits en guise de récapitulation de toute la série. Nous y aborderons les principaux points à retenir de la série,...
Le visage du paysage professionnel est en constante évolution. Le consommateur moderne a une liste d'exigences en constante évolution, et les organisations qui ne disposent pas d'une stratégie de transformation commerciale efficace ne parviennent pas à répondre à ces besoins et sont souvent laissées pour compte. Mais comment faciliter la transformation de l'entreprise pour que vos produits et services s'alignent sur les besoins des clients ? Le...
Précédemment dans cette série, nous avons abordé la question de l'exploitation de la technologie pour résoudre les problèmes de portefeuille de produits. Dans la septième partie de notre série de huit articles intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous vous proposons des recommandations pour améliorer votre processus de développement de produits. Ici, nous examinerons comment les leaders de l'industrie qui ont réussi se sont concentrés sur le processus de développement pour conquérir la complexité...
Dans notre dernier article, nous avons expliqué comment les plus performants ont exploité des processus de gestion de portefeuille de produits cohérents et efficaces pour assurer un leadership continu dans le secteur. Dans ce sixième volet de notre série en huit parties intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous explorons la notion de mise à profit de la technologie pour résoudre les problèmes de portefeuille de produits. Passez en revue les...
Dans le dernier article de cette série, nous avons décrit le besoin de visibilité des données comme une condition préalable à la prise de décisions judicieuses en matière de gestion de portefeuille. Dans cet article, le cinquième de notre série en huit parties, nous abordons les processus de développement de produits en tant que facteur clé de réussite. Ici, nous allons examiner comment tirer le meilleur parti des améliorations de la visibilité des données glanées...
Dans les trois premières parties de cette série, nous avons abordé l'importance de relever les défis de la gestion moderne de portefeuille. Il est essentiel d'accroître la complexité, de l'aborder par le biais d'investissements dans l'innovation et l'alignement de la stratégie, et d'adopter les meilleures pratiques d'exécution - et la visibilité des données est essentielle. Rattrapez tout ce que vous avez pu manquer en lisant les trois premiers...
Si vous avez lu les parties 1 et 2 de cette série "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés" et "Connecter les investissements en matière d'innovation à la livraison", vous êtes probablement impatient d'apprendre la clé qui vous permettra de transformer votre organisation en une entreprise aussi performante que celles que nous avons citées jusqu'à présent. Dans la partie 3 de cette série en 8 parties, nous parlerons de...
Si vous avez lu la partie 1 de cette série intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", vous ne serez probablement pas surpris d'apprendre qu'alors que les investissements dans l'innovation sont en hausse, les chefs d'entreprise ont toujours du mal à aligner les ressources et l'argent sur leurs objectifs stratégiques. Dans la partie 2 de cette série, nous allons examiner...
