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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Y a-t-il de la valeur à prendre des risques ? Les chefs de projet essaient souvent d'éviter les risques qui pourraient nuire à la réussite du projet, mais existe-t-il des cas où les récompenses sont potentiellement supérieures aux risques ? C'est le cœur de l'intelligence du risque et voici ce que vous devez savoir sur l'utilisation de cette stratégie pour vos projets. Comment cela varie...
Tout d'abord, la bonne nouvelle : nous sommes tous dans le même bateau lorsqu'il s'agit de faire face à une transformation et une perturbation numériques massives. La moins bonne nouvelle ? Cette approche de la technologie à toute vapeur fait des vagues qui exigent un nouvel état d'esprit de gestion et un ensemble d'outils plus large. Avons-nous mentionné que cette innovation rapide - du cloud computing à l'IA en passant par l'IoT - est...
In our latest video, we showcase how easy it is to compare projects and portfolios with Enrich Viewport and the Enrich Analytics Platform. The video covers: When scenario analysis should be used How to compare projects head-to-head How to compare portfolios head-to-head Using a waterfall diagram to summarize differences between two portfolios Tricks for selecting...
Aucun homme n'est une île, c'est ce que dit le proverbe. Et en affaires, être agréable avec les autres est un élément essentiel du progrès et de la productivité. Dans certains cas, cela signifie non seulement collaborer avec les collègues au sein d'une équipe, mais aussi s'engager dans une collaboration inter-équipes pour atteindre des objectifs communs. Pour que cela fonctionne, vous n'avez pas nécessairement...
Contrairement à la croyance populaire, le suivi du temps des employés n'est pas un outil de microgestion ou une tactique "gotcha" utilisée pour pénaliser les employés ou justifier un licenciement. En fait, le suivi du temps est un élément essentiel d'une bonne gestion des affaires et des projets, sans compter qu'il assure la rentabilité. Chaque entreprise doit se préoccuper d'un résultat net, et...
Surcharge de réunions ? Conseils pour réduire les dépenses (sans perdre l'élan) Les réunions sont une partie inévitable du paysage de l'entreprise, et bien qu'elles remplissent souvent une fonction nécessaire, permettant aux membres du personnel de partager des informations, de générer des idées et de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde, elles peuvent également s'avérer préjudiciables à la productivité. La nécessité d'éviter ce...
La discipline de la gestion de projet est vieille de plusieurs décennies, et le domaine a parcouru un long chemin depuis les premiers jours des diagrammes PERT rudimentaires et des méthodes de chemin critique. Cependant, malgré tant de progrès et de "leçons apprises", dans l'ensemble, l'échec des projets reste généralement la norme plutôt que l'exception. Les ingénieurs logiciels ont sagement réalisé...
Avec la pression concurrentielle féroce à laquelle les entreprises sont confrontées de nos jours, nous entendons souvent les clients demander comment ils peuvent agir plus rapidement, faire les choses plus efficacement - en bref, devenir plus agiles sur le plan commercial. Ils recherchent les meilleures pratiques et les conseils pour une plus grande agilité, non seulement dans l'amélioration des processus, mais aussi dans leur façon d'aborder le travail. Au cours des 12 derniers mois, mon équipe a interagi...
Soyons réalistes, la transformation numérique est à nos portes. Cette innovation rapide - du cloud computing à l'IA en passant par l'IoT - ressemble beaucoup à un tsunami qui se dirige vers le rivage. Pour éviter d'être englouti, tracez un nouveau cap avec la gestion du travail et des ressources, et équipez votre navire pour le changement. Consultez l'infographie intitulée Charting Your Journey to Success,...
Green Energy Geothermal (GEG) est une société multinationale dont le siège social se trouve au Royaume-Uni. Avec des bureaux en Islande, en Indonésie, à Singapour, au Kenya et en Norvège, rester connecté est la clé de leur succès. Heureusement, Planview AdaptiveWork, basé sur le cloud, permet au personnel de GEG de partager facilement les ressources, de développer des stratégies et de suivre leur progression sur des projets multiples et complexes de développement de centrales électriques, quel que soit le...
