Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Comment l'automatisation du travail change la gestion de projet

The classic definition of project management provided by the Project Management Institute is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.” While this is essentially true, there is another piece of the project management puzzle that experienced project managers know all-to-well, and new project managers quickly discover:...

Team Project Management: DO’s and DON’Ts

While there are many ways to achieve project success, there is a unifying factor that all successful projects share regardless of whether their mission is to develop new software, construct a skyscraper, launch a comprehensive marketing campaign, or do anything else important and worthwhile: they make team project management a top priority. Indeed, in this...

How to Write a Project Plan

Abraham Lincoln said: “give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.” And Yogi Berra shared: “if you don’t know where you’re going, then you’ll end up someplace else.” The moral of these wise declarations is simple, clear and, indeed, timeless: investing the required...

What is Scrum Methodology in Project Management?

Pour certains projets, en particulier ceux qui portent sur le développement de logiciels, il est préférable - ou dans de nombreux cas nécessaire - d'adopter une approche itérative, dans laquelle de petits éléments livrables sont réalisés en succession rapide, pour aboutir finalement à un produit fini. La mauvaise nouvelle est que la méthodologie de la cascade (que nous examinerons dans un instant)...

What is Agile Methodology and How does it work in Project Management?

Qu'est-ce que la méthodologie Agile et comment fonctionne-t-elle dans la gestion de projet ? La sagesse populaire nous conseille de "ne jamais répondre à une question par une question". Cependant, il est parfois utile d'enfreindre cette règle, car pour saisir un point important, nous devons d'abord prendre du recul et jeter un coup d'oeil...

Remote Team Management

5 Remote Team Management Best Practices for the Post-Pandemic Landscape The concept of remote team management is certainly not new. Indeed, remote working has been around in one form or another for decades – and for several valid reasons. For example, research has shown that: Remote workers spend on average of 4 more days working...

Pourquoi la portée du projet est si importante

Part of being a successful project manager means understanding exactly what is needed to achieve the objectives in a project and mapping out how to get there. For every project, no matter the size or complexity, it is the responsibility of the project manager to ensure it stays on track the entire time. The simplest...

Quelles parties prenantes dois-je consulter avant de lancer un nouveau projet ?

La phase d'initiation d'un projet peut être une période chaotique pour un chef de projet. Les objectifs et les éléments livrables du projet sont en train d'être définis, les gestionnaires de ressources travaillent à l'affectation des membres de l'équipe pour le projet et les budgets sont élaborés. Tous ces détails non résolus peuvent créer de l'incertitude et de l'agitation de la part des parties prenantes qui...

Comment définir la portée de votre projet

La portée d'un projet permet de partir du bon pied, elle définit ce que le projet est et n'est pas censé réaliser et informe toutes les parties prenantes des limites de ses objectifs. La portée d'un projet doit résumer de manière concise les informations et le calendrier du projet. Le document lui-même ne doit pas être très...

Problems and Solutions for Managing International Teams

Avec l'amélioration constante de la technologie, le monde du travail devient véritablement international. Les logiciels de collaboration, tels que Planview AdaptiveWork ou les outils de communication comme Slack, ont rendu plus facile que jamais la gestion d'une équipe entièrement internationale. Celles-ci peuvent être extrêmement bénéfiques pour de nombreuses raisons, comme permettre aux organisations d'accéder à de plus grandes compétences, à une main-d'œuvre moins chère ou garantir...