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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
A project milestone is a task of zero duration that shows an important achievement in a project. The milestones should represent a clear sequence of events that incrementally build up until your project is complete. Project milestones are a way of knowing how the project is advancing, especially if you’re not familiar with the tasks...
Effort estimation is a critical factor that separates projects that succeed vs. struggle. This informative and easy-to-read article covers the basics of effort estimation, and includes a look at the Program Evaluation and Review Technique (PERT). Planning a project is not an easy task; it is a project by itself. In most cases, there are...
There are critical differences between enterprise project management vs. project management in mid-size and smaller organizations. This informative and easy-to-read article covers the basics of enterprise project management, and explores how Planview AdaptiveWork can play a key role in helping your organization succeed and thrive. As a company grows larger and becomes more diverse in...
A work package is an essential project management concept — but also one that is commonly misunderstood. This informative and easy-to-read article covers the basics of what a work package is, and how to use it to improve project planning, scheduling, performance and outcomes. You might have seen the term come up a lot, especially...
De nombreux nouveaux chefs de projet - ainsi que des personnes qui ne sont pas chefs de projet mais qui se voient confier le rôle de chef de projet - sont surpris d'apprendre qu'il n'existe pas une seule méthodologie universelle pour élaborer, exécuter et terminer des projets. En fait, il en existe des dizaines, chacune ayant sa propre structure, ses règles, ses avantages et ses inconvénients.....
What is Project Risk Management? All projects – regardless of whether they are relatively short and straightforward, or long and complex – carry a degree of risk. This is because while many factors may be known, established and predictable, there are some aspects and variables that are unknown or iterative (i.e. more is known as...
The classic definition of project management provided by the Project Management Institute is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.” While this is essentially true, there is another piece of the project management puzzle that experienced project managers know all-to-well, and new project managers quickly discover:...
While there are many ways to achieve project success, there is a unifying factor that all successful projects share regardless of whether their mission is to develop new software, construct a skyscraper, launch a comprehensive marketing campaign, or do anything else important and worthwhile: they make team project management a top priority. Indeed, in this...
Abraham Lincoln said: “give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.” And Yogi Berra shared: “if you don’t know where you’re going, then you’ll end up someplace else.” The moral of these wise declarations is simple, clear and, indeed, timeless: investing the required...
Pour certains projets, en particulier ceux qui portent sur le développement de logiciels, il est préférable - ou dans de nombreux cas nécessaire - d'adopter une approche itérative, dans laquelle de petits éléments livrables sont réalisés en succession rapide, pour aboutir finalement à un produit fini. La mauvaise nouvelle est que la méthodologie de la cascade (que nous examinerons dans un instant)...
