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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Dans le monde actuel d'informations apparemment infinies, discerner qui il faut écouter et qui est une perte de temps peut être un processus de toute une vie. Il y a souvent trop de voix qui s'expriment sous différents angles et, si vous cherchez des conseils dans votre domaine, comme dans la gestion de projet, il...
Selon Gartner, d'ici 2021, 100% des ITPMO qui ne parviennent pas à se concentrer sur la vitesse de livraison seront dissous. C'est une réalité effrayante, surtout si l'on considère que moins de 1/3 des cadres croient actuellement que leur organisation exécute efficacement la stratégie. Comment l'ITPMO peut-il se concentrer sur l'amélioration de la vitesse de livraison lorsque l'organisation ne peut même pas livrer...
Le PMO est sous le feu des critiques ... mais pourquoi ? Peut-être que l'entreprise évolue et que le centre d'intérêt du PMO s'est déplacé. La transformation numérique et la nécessité de mener des stratégies de croissance dans toute l'organisation sont-elles source de complexité ? Le PMO peut-il y faire face, ou est-il dangereusement lent à réagir au changement et à fournir une valeur commerciale ? Si...
Il y a un certain phénomène qui semble se produire chaque année à cette époque, lorsque les jours commencent à s'assombrir et que le temps commence à vous donner des frissons. Tout d'un coup, tout se transforme en un spectacle d'horreur de la gestion de projet. Les imprimantes commencent à se bloquer, les e-mails importants disparaissent des boîtes de réception et il semble que...
Les cauchemars du Brexit, la décision du Royaume-Uni de quitter l'Union européenne, commencent à se rapprocher de la réalité. Stimulé par la discorde politique qui a empêché le parti conservateur au pouvoir de proposer un plan post-Brexit viable à l'UE, un Brexit "sans issue", qui verra les interactions du pays avec son plus grand partenaire commercial tomber...
Travailler à partir de feuilles de calcul peut rendre la vie stressante - inutilement. Cette situation n'est qu'aggravée lorsque les équipes sont également réparties entre les départements et les sites géographiques. Prenez Allen par exemple. En tant que membre de l'équipe mondiale du PMO pour l'organisation aéronautique, ses journées de travail sont souvent extrêmement stressantes. Non seulement il doit aider à surveiller le travail sur trois continents et...
Très peu de projets, si tant est qu'il y en ait, se déroulent de manière si fluide qu'ils ne nécessitent pas de compétences en résolution de problèmes à un moment ou à un autre. Selon le domaine, ces questions peuvent être transmises à un responsable ou à vous, le chef de projet, ou les membres de l'équipe peuvent être encouragés à les résoudre eux-mêmes. Le problème...
Il y a deux raisons principales pour lesquelles les transferts de projets se produisent. Il peut s'agir d'une partie programmée d'un plan de projet, par laquelle, à la fin d'une certaine phase, le projet est remis à une autre équipe pour la suite du travail ou même pour la livraison finale au client lui-même. L'autre raison se situe entre les chefs de projet lorsque,...
Réunir votre équipe pour faire un brainstorming sur les problèmes auxquels votre projet est confronté peut être très bénéfique. Tout d'abord, il y a le nombre d'idées nouvelles qui peuvent naître de la réunion de tous ces cerveaux et ensuite, la variété de points de vue différents signifie qu'il est possible d'envisager un certain nombre d'approches différentes pour une même tâche. C'est...
"La WRM est une approche qui permet à la direction de mieux comprendre le fonctionnement d'une organisation et d'établir un environnement collaboratif au sein duquel le travail est attribué et hiérarchisé." -Mark Smith, PDG et directeur de la recherche, Ventana Research Dans les trois parties précédentes de cette série, nous avons abordé certains défis et obstacles à la gestion du travail et des ressources...
