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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Le moment des évaluations annuelles des performances peut faire surgir des moments plutôt inconfortables pour un manager, qu'il a peut-être évité : traiter les membres de l'équipe peu performants. Ce n'est pas nécessairement une décision consciente, car reconnaître les membres de l'équipe peu performants n'est pas toujours la tâche la plus facile, mais lorsqu'il s'agit d'évaluations de performances et...
Le succès des méthodes de travail Agile est à l'origine de la récente tendance à les étendre à l'ensemble de l'organisation. Les cadres sont impatients d'appliquer la rapidité et la flexibilité dont font preuve les équipes individuelles à des initiatives plus importantes et plus stratégiques. En conséquence, ils se tournent vers le PMO, connu pour diriger la gestion du changement, pour conduire...
Les ordinateurs portables et les téléphones sont devenus pratiquement omniprésents dans la plupart des sphères professionnelles et il est devenu normal pour le personnel d'emporter l'un ou l'autre, voire les deux, en réunion au cas où il aurait besoin de les utiliser. Un mouvement croissant a cependant commencé à chercher à interdire l'utilisation de ces derniers dans les réunions, pour...
La réussite de chaque projet dépend de l'équipe qui le réalise. Peu importe les compétences d'un chef de projet, sans une bonne équipe autour de lui, le projet aura du mal à se réaliser et risque même d'échouer. En tant que gestionnaire de projet, savoir ce qui fait un membre d'équipe efficace est une compétence essentielle qui peut définir sa carrière.....
Les bilans de fin d'année sont un excellent outil pour les managers, qui leur permet de faire le point avec les membres de leur équipe et d'évaluer leurs performances. Quant aux employés, ils ont l'occasion de savoir comment ils se débrouillent et de demander des conseils pour améliorer leurs compétences là où ils en ont besoin. Cela peut sembler être une partie positive et rationnelle de la profession...
Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. D'après les six parties précédentes de cette série, il devrait être clair qu'une estimation efficace...
Bien qu'il existe de nombreuses similitudes entre le flux de travail d'un projet et la gestion d'un projet spécifique, les différences et ce qu'elles peuvent signifier pour la cohérence de tous vos projets signifient que le flux de travail est un élément important à comprendre et à intégrer dans vos processus. Le flux de travail d'un projet est un système, une façon par défaut d'aborder chaque projet...
Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. Jusqu'à présent, dans cette série, nous avons examiné un certain nombre de façons d'améliorer les problèmes liés aux projets...
Pour beaucoup de personnes qui travaillent dans un environnement de bureau standard, le "travail à domicile" peut souvent sembler complètement interchangeable avec le "travail à distance", mais la vérité est que les deux termes sont en fait très loin d'être synonymes. À mesure que la technologie évolue et que la planification et le travail avec des équipes sans aucun contact physique deviennent plus courants, toute la dynamique de...
Le contenu suivant est extrait du livre blanc "Portfolio-Driven Performance : The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", rédigé par Jerry Manas. Pour vous le rendre plus facilement accessible, nous lui donnons une vie éternelle ici sur le blog. Nous avons discuté de la manière dont les performances axées sur le portefeuille améliorent la réalisation des projets, comment et pourquoi vous devez...
