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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
En raison de la pression du travail ou de l'inexpérience, de nombreux chefs de projet concentrent tous leurs efforts sur le court terme, ne voyant pas le bois des arbres et se contentant d'aller d'une petite crise à l'autre. Cela peut être très bien, tant que cela permet de faire le travail au final, pourrait-on dire,...
Que vous travailliez avec une poignée de membres ou une grande équipe décentralisée, l'organisation est essentielle. Pour éviter d'être submergé et de laisser des détails cruciaux passer inaperçus, vous devez maîtriser les éléments essentiels d'une bonne gestion des tâches avant de commencer un nouveau projet. Voici quelques-uns des meilleurs conseils pour...
Si les compétences de base en matière de gestion de projets peuvent généralement être appliquées dans de nombreux domaines, pour les domaines plus spécialisés, il peut être judicieux pour les entreprises d'engager un consultant en gestion de projets. Ce recours à l'expertise externe peut apporter une nouvelle dimension aux capacités et à l'efficacité d'une équipe de projet. Si vous envisagez de chercher un projet...
La gestion du changement et la gestion de projet sont de nature très différente, mais les deux disciplines sont souvent confondues, surtout au milieu de projets d'entreprise importants. Les grands projets impliquent souvent des changements organisationnels à grande échelle, et les efforts de gestion du changement sont souvent gérés à l'aide de concepts communs de gestion de projet. Bien qu'elles puissent se chevaucher, ces deux activités sont généralement...
Pour atténuer correctement les risques, un chef de projet doit savoir comment les gérer efficacement. L'incapacité à déterminer les dangers peut faire dérailler un projet assez rapidement. Les stratégies de gestion des risques sont un processus qui commence dès la conception de l'entreprise et qui est suivi tout au long du cycle de vie du projet. Bien que...
En tant que chef de projet, la façon dont vous planifiez le temps est d'une importance capitale. Les stratégies de gestion du temps peuvent tout inclure, de la règle 20/80 à la compréhension de vos employés, en passant par la réduction des tâches, l'évaluation des dépendances et la prise en charge des responsabilités les plus difficiles en premier. Gérer le temps tout en équilibrant un million d'autres tâches est la raison pour laquelle la gestion de projet est un poste aux multiples facettes. Si...
Malgré l'accord général sur l'importance des outils de collaboration sur le lieu de travail, certaines organisations ont été lentes à prendre des mesures qui faciliteraient une plus grande collaboration au sein de leurs équipes de projet. Le moyen le plus efficace d'accroître la collaboration est bien sûr d'introduire une solution de collaboration basée sur le cloud comme Planview AdaptiveWork. Bien que l'ajout d'un outil de collaboration en ligne puisse impliquer quelques...
Que vous étudiez en vue d'obtenir une certification en gestion de projet, que le rôle de chef de projet vous ait été imposé (c'est drôle comme ça arrive, n'est-ce pas ?), ou vous êtes dans le domaine de la gestion de projet depuis des années et vous avez besoin d'un rafraîchissement, voici une fiche de référence qui couvre les termes et concepts financiers de base sur le projet...
Aussi courant que soit le terme dans l'environnement commercial d'aujourd'hui, de nombreux professionnels ne savent toujours pas exactement ce que l'on entend lorsqu'on parle ou fait référence à la "gestion des ressources". Bien que le terme puisse être utilisé au sens large pour désigner toutes les ressources organisationnelles, y compris les personnes, l'argent, les actifs physiques et même les informations, la plupart des entreprises utilisent...
Les soi-disant stratégies de gestion du temps ne manquent pas. En fait, il y en a un excès. Mais la quantité n'est pas nécessairement synonyme de qualité, et c'est certainement l'un de ces cas - car le volume écrasant de conseils en matière de gestion du temps se situe quelque part entre l'évidence douloureuse et l'impraticabilité stupéfiante ; une spécialité pour les managers. Meilleure gestion du temps...
