L'exécution stratégique n'a jamais été aussi difficile. Les marchés évoluent du jour au lendemain, les priorités changent en quelques semaines, et les opportunités disparaissent si vous ne pouvez pas agir rapidement.
La vitesse et la flexibilité ne sont plus des avantages concurrentiels : ce sont des compétences de survie.
Si des approbations complexes, des outils déconnectés et un reporting réactif vous ralentissent encore, vous n'êtes plus simplement en retard. Vous risquez de perdre complètement votre avantage concurrentiel.
Aujourd'hui, seules 28 % des organisations se disent capables de s'adapter rapidement au changement – une nette baisse par rapport à 40 % en 2021.
État des lieux de l'exécution stratégique : entre vitesse, adaptation et contrôle
Alors, comment surmonter cet obstacle ?
Tout commence par repenser votre approche de la gestion de portefeuilles. Les feuilles de calcul et les processus manuels ne suffisent plus à vous faire passer en tête. Il vous faut une solution innovante, capable de connecter stratégie et exécution, tout en s'adaptant à l'évolution rapide de vos priorités.
C'est là que l'intelligence artificielle (IA) joue un rôle essentiel dans la concrétisation de vos objectifs. De la prédiction des risques avant qu'ils ne perturbent vos projets à la recommandation en temps réel de réallocations de ressources, l'IA transforme votre gestion de portefeuille en un moteur de création de valeur, conçu pour la vitesse et la prise de décision proactive à fort impact.
Ce que les retardataires de l'exécution stratégique n'ont toujours pas compris
Les leaders de l'exécution stratégique adoptent des solutions de gestion de portefeuilles augmentées par l'IA pour garder une longueur d'avance. Les retardataires, eux, restent piégés dans de vieilles habitudes, comme :
- Se fier à son instinct plutôt qu'aux données pour prendre des décisions
- Utiliser des outils déconnectés au lieu d'une solution intégrée de gestion de portefeuilles
- Se contenter d'un reporting réactif tourné vers le passé au lieu de s'appuyer sur des insights prédictifs orientés avenir
Des habitudes qui ont un coût élevé :
- Une prise de décision plus lente
- Des angles morts entraînant désalignement et opportunités manquées
- Du temps, de l'argent et des ressources gaspillés sur des initiatives à faible impact
Les chiffres parlent d'eux-mêmes : seulement 6 % des retardataires utilisent l'IA à l'échelle de l'organisation, et ils n'atteignent que 49 % de leurs objectifs stratégiques.
À l'inverse, les leaders sont 8 fois plus susceptibles d'utiliser l'IA et atteignent 72 % de leurs objectifs stratégiques.
Découvrez ce qui distingue les leaders de l'exécution stratégique des retardataires. Comparez votre organisation aux meilleurs. Adoptez des actions concrètes pour reconnecter votre stratégie à l'exécution. Téléchargez l'étude comparative 2025 « État des lieux de l'exécution stratégique : entre vitesse, adaptation et contrôle »
L'IA est partout... mais seule, elle ne suffit pas
On parle beaucoup d'IA en ce moment, et de sa capacité à tout résoudre.
Mais soyons clairs : une IA sans intention n'est qu'un gadget séduisant de plus.
Ce dont les organisations ont réellement besoin, c'est d'une IA qui a un rôle clair. Dans le cadre de l'exécution stratégique, ce rôle est simple : renforcer les fonctions clés de la gestion de portefeuilles, pour permettre d'agir plus vite, plus efficacement et plus intelligemment. Voici comment :
Planification et priorisation
De nombreuses organisations peinent à aligner leurs investissements sur leurs objectifs métiers, car des outils déconnectés et des rapports obsolètes masquent l'état réel d'exécution de la stratégie. Une solution de gestion de portefeuilles résout ce problème en centralisant les données, en offrant une visibilité en temps réel, et en mettant en lumière les désalignements dès qu'ils surviennent. L'IA pousse cette capacité encore plus loin grâce à des insights prédictifs, la modélisation de scénarios et un monitoring continu. Elle permet ainsi aux leaders de détecter les sous-performances à venir, d'évaluer les changements de ressources avant de les engager, et de maintenir l'équilibre des portefeuilles.
Résultat : stratégie et exécution avancent de concert, les ressources se concentrent sur ce qui compte vraiment, et le coût caché du désalignement disparaît.
Gestion de la livraison et des ressources
Les équipes projet sont confrontées à des priorités concurrentes, à des contraintes de ressources et à des risques souvent invisibles... jusqu'à ce qu'ils provoquent des retards. Les goulots d'étranglement – comme les surcharges de ressources, les dépendances à risque ou les dérives de périmètre – sont généralement découverts lorsqu'ils sont remontés en urgence, à un moment où les options sont limitées et la replanification coûteuse.
Une solution efficace de gestion de portefeuilles permet d'atténuer ces défis en offrant une visibilité claire sur l'allocation des ressources, ce qui facilite l'identification et le traitement des risques avant qu'ils ne deviennent problématiques. Avec l'IA, ces fonctions deviennent encore plus simples et plus précises. L'analyse prédictive s'appuie sur les données actuelles et historiques pour signaler les points de blocage et les dépassements potentiels. Les leaders peuvent ainsi identifier les activités à risque, repérer les compétences sursollicitées et surveiller les dépendances critiques.
Le changement est radical : on passe d'une gestion réactive « en mode pompier » à un équilibrage fluide des priorités concurrentes.
Résultat : les équipes livrent un travail à forte valeur dans les délais, avec moins d'imprévus et de contretemps.
Découvrez une IA orientée impact avec Planview Anvi™ : Anvi™ n'est pas une simple fonctionnalité – c'est un moteur d'intelligence au service d'une exécution stratégique plus rapide et plus efficace. Des insights prédictifs à l'alignement en temps réel, en passant par la gouvernance automatisée et l'optimisation des ressources, Anvi™ vous aide à rester en phase avec votre stratégie pour générer un impact mesurable.
Relier stratégie et exécution grâce à l'IA et à la gestion de portefeuilles
Sur un marché où la vitesse et l'adaptabilité font la différence, être un retardataire ne relève plus simplement de l'inefficacité : c'est un obstacle majeur. Les organisations les plus performantes ne se fient plus à des tableurs, à des outils disparates ou à leur instinct pour prendre leurs décisions. Elles utilisent des solutions de gestion de portefeuilles augmentées par l'IA pour :
- Prendre des décisions éclairées en quelques minutes, et non en plusieurs semaines
- Détecter les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes
- Identifier et financer les initiatives véritablement alignées sur les objectifs stratégiques
L'écart entre les leaders et les retardataires ne fera que se creuser.
Les leaders de l'exécution stratégique sont 13 fois plus susceptibles de trouver « très facile » de collecter et d'analyser les données nécessaires pour prendre des décisions. De leur côté, les retardataires continuent de subir angles morts et opportunités manquées.
Découvrez comment les leaders utilisent l'IA et la gestion de portefeuille aux niveaux stratégique et opérationnel.
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