Votre parcours vers l’agilité métier
Here at Tasktop, we’ve had plenty of interesting conversations with enterprises about whether they should delay adoption of a value stream management (VSM) platform until they’ve had a chance to “clean up their mess”. Beneath the question lies a fear — always legitimate, but especially so in a year of economic distress and highly constrained...
Lorsque la pandémie mondiale de COVID-19 a frappé, de nombreuses organisations colocalisées ont été contraintes de faire le saut vers le travail à distance et la gestion de projet en ligne. Cela a eu un impact profond sur le marché du travail, les chefs de projet et les équipes ayant une plus grande responsabilité dans la collaboration et le maintien d'une ligne de communication ouverte. Les entreprises reviendront-elles à leur environnement de travail "normal" une fois la pandémie derrière nous ? C'est...
Adapting to the undefined market conditions of the Novel Economy. Serving customers and supporting employees in a digital-first world. Finding your feet amid a whirlwind of voices and opinions. Knowing where to cast your net in a vast sea of data. Maximizing ROI from delicate budgets. Keeping up with and comprehending ongoing transformations and initiatives....
Les temps d'arrêt non planifiés coûtent aux fabricants industriels un montant estimé à 50 milliard de dollars chaque année. Que coûte une heure, une semaine ou un mois de temps d'arrêt à votre entreprise ? L'adoption des principes et des outils Lean peut améliorer considérablement les processus de maintenance. C'est pourquoi Planview et Argo Consulting se sont associés. En tant que cabinet de conseil en opérations internationales, Argo Consulting guide les entreprises manufacturières du monde entier à travers un processus axé sur les résultats qui améliore les coûts cibles...
De nombreuses entreprises, sinon toutes, subissent des transformations et il est largement admis que ce type de changement est nécessaire pour rester pertinent et productif. Souvent, cependant, il peut être décourageant pour les directeurs, les chefs de service et les chefs d'équipe au sein de grandes organisations de regarder les transformations à grande échelle que leur entreprise traverse, et...
Lorsque vous réfléchissez à la manière d'élaborer une analyse de rentabilité pour votre projet, vous devez prendre en compte de nombreux facteurs. Les plus importants d'entre eux sont les suivants Soyez concis, évitez d'utiliser trop de jargon et rendez-le intéressant pour votre public Expliquez les objectifs du plan Démontrez comment votre projet apportera de la valeur à...
L'objectif d'un outil de gestion de projet devrait être de constater une augmentation de la productivité, une meilleure communication entre les chefs de projet et une communication plus claire entre les employés et les clients. Si vos outils de gestion de projet vous empêchent d'atteindre ces objectifs fondamentaux, il est peut-être temps de procéder à une mise à niveau indispensable. Si vous pensez que cela peut...
Why do we need a compass in real life? To make sure we don’t waste time, energy and resources going in the wrong direction, or worse, getting lost and never reaching our destination. What does transitioning from project to product really mean? It’s about IT organizations moving from a temporary view of managing initiatives to...
You’re Agile. You have the ceremonies in place, you’ve got planning down – and as you move through each increment you discover the need to tweak processes and implement continuous improvement practices. Effective Agile Program Management means having the right Agile metrics to measure team progress, performance, and overall health. We recently hosted a series...
Les projets sont de toutes formes & tailles. Elles se présentent parfois sous la forme de demandes entrantes de nouveau matériel de marketing, sous la forme d'implémentations informatiques, ou impliquent des livrables spécifiques au client. Il s'agit parfois de transformations de processus à l'échelle de l'entreprise & systèmes pour soutenir des initiatives interfonctionnelles et de grands portefeuilles de projets (internes et axés sur le client) ainsi que...
