Mener la conversation sur le travail numérique connecté
Récemment, nous avons entendu un changement dans la narration autour de la stratégie d'entreprise réussie, que vous avez peut-être remarqué vous aussi ! Des mots comme agilité sont remplacés par adaptabilité, des phrases comme prédire l'avenir sont remplacées par se préparer à l'inattendu. Les risques (et les opportunités) sont de plus en plus difficiles à identifier, sans parler de s'y préparer et de les gérer...
Dans un passé lointain, le changement était quelque chose de peu fréquent. Même si une organisation avait plusieurs initiatives en cours simultanément, elles n'impliqueraient pas nécessairement les mêmes personnes. Beaucoup de choses ont changé depuis. Le changement est devenu un aspect permanent de presque toutes les entreprises et nous nous efforçons tous de le suivre...
Une partie d'une bonne gestion de projet consiste à gérer avec succès plusieurs projets lorsque cela est nécessaire. La plupart des chefs de projet doivent jongler avec un mélange de petits et de grands projets à un moment donné. C'est pourquoi les chefs de projet ont acquis la réputation d'être des multitâches professionnels. Le multitâche semble bon au début, mais en faire une habitude peut en fait...
En raison de la pression du travail ou de l'inexpérience, de nombreux chefs de projet concentrent tous leurs efforts sur le court terme, ne voyant pas le bois des arbres et se contentant d'aller d'une petite crise à l'autre. Cela peut être très bien, tant que cela permet de faire le travail au final, pourrait-on dire,...
Que vous travailliez avec une poignée de membres ou une grande équipe décentralisée, l'organisation est essentielle. Pour éviter d'être submergé et de laisser des détails cruciaux passer inaperçus, vous devez maîtriser les éléments essentiels d'une bonne gestion des tâches avant de commencer un nouveau projet. Voici quelques-uns des meilleurs conseils pour...
Si les compétences de base en matière de gestion de projets peuvent généralement être appliquées dans de nombreux domaines, pour les domaines plus spécialisés, il peut être judicieux pour les entreprises d'engager un consultant en gestion de projets. Ce recours à l'expertise externe peut apporter une nouvelle dimension aux capacités et à l'efficacité d'une équipe de projet. Si vous envisagez de chercher un projet...
Même si nous devrions en avoir le contrôle total, la productivité personnelle peut être l'un des défis professionnels les plus difficiles à relever pour de nombreuses personnes. Qu'il s'agisse de faire votre travail comme vous le souhaitez dans le temps imparti ou d'atteindre des objectifs personnels qui vont au-delà du simple fait de prendre votre poste habituel, votre productivité personnelle affecte la façon dont...
La gestion du changement et la gestion de projet sont de nature très différente, mais les deux disciplines sont souvent confondues, surtout au milieu de projets d'entreprise importants. Les grands projets impliquent souvent des changements organisationnels à grande échelle, et les efforts de gestion du changement sont souvent gérés à l'aide de concepts communs de gestion de projet. Bien qu'elles puissent se chevaucher, ces deux activités sont généralement...
Pour atténuer correctement les risques, un chef de projet doit savoir comment les gérer efficacement. L'incapacité à déterminer les dangers peut faire dérailler un projet assez rapidement. Les stratégies de gestion des risques sont un processus qui commence dès la conception de l'entreprise et qui est suivi tout au long du cycle de vie du projet. Bien que...
En tant que chef de projet, la façon dont vous planifiez le temps est d'une importance capitale. Les stratégies de gestion du temps peuvent tout inclure, de la règle 20/80 à la compréhension de vos employés, en passant par la réduction des tâches, l'évaluation des dépendances et la prise en charge des responsabilités les plus difficiles en premier. Gérer le temps tout en équilibrant un million d'autres tâches est la raison pour laquelle la gestion de projet est un poste aux multiples facettes. Si...
