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Il existe des dizaines de termes de gestion de projet que vous pouvez rencontrer et beaucoup sont abrégés pour rendre les choses plus rapides. Voici quelques-uns des termes les plus courants que tout professionnel de la gestion de projet (PMP) devrait connaître. AC - Coût réel. Au début d'un projet, les coûts sont estimés. Le CA est comptabilisé à la fin du projet...
En tant que professionnel dans n'importe quel secteur, la seule façon de se développer est d'apprendre en permanence. Si suivre un cours ou un séminaire peut être un excellent moyen d'améliorer vos compétences et l'étendue de vos connaissances, il existe un moyen encore plus simple de vous épanouir et qui s'intègre facilement dans votre emploi du temps chargé de gestionnaire de projet. Cette méthode,...
Les contraintes dans la gestion de projet sont les limites dans lesquelles vous devez travailler pour atteindre vos objectifs et sont, malheureusement, inévitables. Pour les chefs de projet, être conscient des limites et des obstacles auxquels ils sont confrontés est essentiel pour naviguer efficacement sur la voie du projet et, en fin de compte, atteindre le succès. C'est pourquoi l'identification des contraintes du projet est une tâche si importante à...
Lors de la gestion d'un projet, quelle que soit sa taille, l'une des parties les plus essentielles du processus de planification est l'identification des parties prenantes pertinentes de la gestion de projet et la liste de tous les individus et groupes impliqués à chaque étape du cycle de vie d'un projet. Définir les parties prenantes de la gestion de projet Lorsqu'il s'agit de...
I am pleased to share the findings of a Forrester Consulting Total Economic Impact™ study that evaluates the cost savings and business benefits enabled by Tasktop’s value stream management (VSM) platform, Planview Viz™. We commissioned this study to quantify and share what our customers were already telling us – that we were dramatically changing how...
Une culture de collaboration est cruciale pour créer des équipes et des organisations très performantes. De nombreux employés préfèrent travailler en collaboration, mais favoriser le travail d'équipe ne consiste pas seulement à rendre les employés heureux. Une collaboration réussie permet également d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux. Par exemple, une étude menée par i4cp, le principal cabinet de recherche sur le capital humain, a montré que les organisations très performantes sont 5.5 fois plus susceptibles d'encourager et de récompenser la collaboration.....
Une étude comparative mondiale révèle comment certaines entreprises innovent rapidement et prospèrent dans des conditions changeantes, tandis que d'autres se contentent de "s'en sortir" sans évoluer L'adaptabilité dans les affaires est cruciale aujourd'hui : Votre entreprise fait-elle partie de l'élite capable de réagir efficacement au changement, à toute vitesse ? Une nouvelle étude mondiale commandée par Planview, a révélé l'existence d'une catégorie de "leaders de l'exécution de la stratégie"...
La gestion de programme agile est une approche par laquelle plusieurs projets sont gérés simultanément, dans le but d'aider les organisations à atteindre leurs priorités stratégiques. Ces objectifs pourraient inclure l'augmentation des revenus, l'amélioration de la satisfaction des clients, la réduction du taux de désabonnement, l'accélération de la vitesse de développement des produits, l'amélioration de la notoriété de la marque, l'amélioration de l'engagement des employés, et la liste est longue. Cependant, il existe des scénarios...
L'élaboration, l'exécution et l'optimisation d'un plan de gestion des ressources figurent parmi les aspects les plus importants - et en fait, également les plus difficiles - de la gestion des projets et des programmes. Qu'est-ce qu'un plan de gestion des ressources ? Un plan de gestion des ressources est généralement composé de plusieurs documents, et répond aux objectifs fondamentaux suivants : Centraliser et rationaliser la prise en charge de la demande. Optimiser...
Lorsqu'une bonne idée fait surface dans un secteur, ce n'est qu'une question de temps avant que des personnes extérieures au secteur ne la remarquent et ne commencent à chercher des moyens de l'appliquer dans leur propre travail. Le concept de gestion de projet lui-même en est un parfait exemple. Alors qu'il était autrefois confiné à quelques domaines tels que l'ingénierie...
