Votre parcours vers l’agilité métier
Note de l'éditeur : Pour ce billet sur les modèles de tableau Kanban pour le marketing agile, nous sommes heureux d'accueillir Jim Ewel sur le blog de Planview. En tant que l'une des principales voix du marketing Agile, Jim a co-organisé la première réunion des spécialistes du marketing Agile et a co-écrit le Manifeste du marketing Agile. Depuis 2010, il a aidé plus de 70 organisations à adopter Agile...
Abraham Lincoln said: “give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.” And Yogi Berra shared: “if you don’t know where you’re going, then you’ll end up someplace else.” The moral of these wise declarations is simple, clear and, indeed, timeless: investing the required...
Pour certains projets, en particulier ceux qui portent sur le développement de logiciels, il est préférable - ou dans de nombreux cas nécessaire - d'adopter une approche itérative, dans laquelle de petits éléments livrables sont réalisés en succession rapide, pour aboutir finalement à un produit fini. La mauvaise nouvelle est que la méthodologie de la cascade (que nous examinerons dans un instant)...
Qu'est-ce que la méthodologie Agile et comment fonctionne-t-elle dans la gestion de projet ? La sagesse populaire nous conseille de "ne jamais répondre à une question par une question". Cependant, il est parfois utile d'enfreindre cette règle, car pour saisir un point important, nous devons d'abord prendre du recul et jeter un coup d'oeil...
5 Remote Team Management Best Practices for the Post-Pandemic Landscape The concept of remote team management is certainly not new. Indeed, remote working has been around in one form or another for decades – and for several valid reasons. For example, research has shown that: Remote workers spend on average of 4 more days working...
Part of being a successful project manager means understanding exactly what is needed to achieve the objectives in a project and mapping out how to get there. For every project, no matter the size or complexity, it is the responsibility of the project manager to ensure it stays on track the entire time. The simplest...
La phase d'initiation d'un projet peut être une période chaotique pour un chef de projet. Les objectifs et les éléments livrables du projet sont en train d'être définis, les gestionnaires de ressources travaillent à l'affectation des membres de l'équipe pour le projet et les budgets sont élaborés. Tous ces détails non résolus peuvent créer de l'incertitude et de l'agitation de la part des parties prenantes qui...
La portée d'un projet permet de partir du bon pied, elle définit ce que le projet est et n'est pas censé réaliser et informe toutes les parties prenantes des limites de ses objectifs. La portée d'un projet doit résumer de manière concise les informations et le calendrier du projet. Le document lui-même ne doit pas être très...
Avec l'amélioration constante de la technologie, le monde du travail devient véritablement international. Les logiciels de collaboration, tels que Planview AdaptiveWork ou les outils de communication comme Slack, ont rendu plus facile que jamais la gestion d'une équipe entièrement internationale. Celles-ci peuvent être extrêmement bénéfiques pour de nombreuses raisons, comme permettre aux organisations d'accéder à de plus grandes compétences, à une main-d'œuvre moins chère ou garantir...
Garder les documents organisés et à jour est un défi lorsque de nombreuses personnes participent ensemble à un projet et touchent toutes les mêmes documents. L'omission de sauvegarder un fichier mis à jour, la suppression accidentelle et le simple égarement sont des événements réguliers dans la vie d'un projet. Outre le fait d'avoir des fichiers imprécis ou périmés, il y a aussi le problème de...
