Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Qu'est-ce qui fait le chef de produit idéal ? C'est un sujet très actuel pour notre équipe, qui vient de passer par une recherche exhaustive - et finalement réussie - d'un nouveau chef de produit pour rejoindre le bercail, une recherche qui nous a obligés à nous poser beaucoup de questions : Quelle est l'importance de l'expérience du domaine par rapport à la gestion de produit...
Les organisations citent souvent la gestion des ressources comme leur défi le plus accablant. Malgré les plans les mieux conçus, ils ne parviennent pas à trouver les bonnes personnes disponibles au bon moment. Pour cette raison, ils résistent parfois à l'idée d'entreprendre de nouveaux projets et produits par crainte de ne pas pouvoir les réaliser. Ou pire, ils prennent un nombre illimité...
Participez à la 2e étude comparative annuelle sur la gestion du portefeuille de produits Répondez à l'enquête maintenant et recevez le rapport complet gratuit. C'est l'heure de la 2e enquête annuelle de référence sur la gestion du portefeuille de produits ! Vous êtes invité à participer et en remerciement de votre temps et de votre contribution, vous recevrez un exemplaire gratuit du rapport complet en novembre,...
Permettez-moi de poser à nouveau la question, mais cette fois sous la forme d'une question à choix multiple : Comment votre entreprise utilise-t-elle les médias sociaux ? Comme un moyen branché de remplir les cartes de visite et les signatures d'e-mail avec des icônes et des trucs sympas Pour communiquer avec les employés et les clients Pour transformer et diffuser les monologues des médias en dialogues de médias sociaux (Wikipedia) Comme...
Lorsque Kent Beck a articulé pour la première fois les principes de la programmation agile, il a été le fer de lance du plus grand changement dans la méthodologie logicielle de ces vingt dernières années, et donc peut-être de tous les temps dans un art aussi jeune. Comme je ne peux espérer améliorer son exposé des principes synergiques de l'Extreme Programming, je voudrais expliquer comment...
Tout au long de ma carrière, il y a eu quelques exemples de bons partenariats commerciaux - des partenariats qui sont vraiment bénéfiques pour les deux parties. J'ai de nombreux autres exemples de partenariats de type "Barney" qui prennent une bonne partie de la bande passante pour un faible rendement. Les partenariats les plus réussis, d'après mon expérience, ont été construits autour d'un "construire contre...
Je n'ai jamais rencontré un constructeur de maisons qui veut construire un toit avant de couler une fondation. Pourtant, lorsque je parle avec des cadres de l'optimisation des portefeuilles de développement de produits pour l'attrait des clients, l'impact sur la concurrence et l'allocation des ressources, ils posent parfois cette question en premier lieu : comment pouvons-nous mieux optimiser les investissements de développement dans nos principales lignes...
La semaine dernière, j'ai voyagé, ce qui signifie que j'ai eu le temps de faire un peu de lecture en avion. J'avais avec moi l'édition de juillet/août de la Harvard Business Review et j'ai lu quelques articles qui donnent à réfléchir. Le premier s'intitule "Le piège de l'exécution". Beaucoup de bonnes réflexions mais le fil conducteur est qu'il ne faut pas...
Dans tous les postes de gestion de produits que j'ai occupés, quelle que soit la taille de l'entreprise, je me suis débattu avec la question suivante : "Comment déterminer le bon dosage entre innovation et maintenance ?" Dans la plupart de mes emplois, j'ai lutté quotidiennement avec cette question, en veillant constamment à ce que les "petites" décisions prioritaires...
Une bonne gouvernance informatique présente de nombreux avantages pour la gestion d'une organisation informatique. Une compréhension et un contrôle solides des ressources, de l'effort de travail et des coûts permettront de prendre de meilleures décisions. Le fait d'avoir ces informations facilement disponibles, à la demande, permettra de prendre des décisions plus rapides. Il existe de nombreuses sources vers lesquelles les DSI et les organisations informatiques se tournent pour obtenir des conseils et des exemples sur les modèles de gouvernance...
