Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Le 28 janvier, ProjectsAtWork a publié un article de Jerry Manas intitulé "Les Mayas avaient-ils raison au sujet de votre PMO ? Il y aborde les principales 5 priorités pour votre PMO en 2013, ainsi qu'une liste de tendances et de prédictions indéniables pour l'année à venir. L'article fait suite au Webcast sur la fin du monde organisé par Jerry...
On attribue à Albert Einstein la phrase suivante : "La folie, c'est faire la même chose encore et encore et s'attendre à des résultats différents". Si vous êtes chargé d'un élément quelconque du processus budgétaire annuel de votre organisation, comme la planification des immobilisations, la planification stratégique, la budgétisation et les allocations annuelles, entre autres, il y a de fortes chances que vous ayez été inondé de feuilles de calcul, de...
À la mi-2012, deux organismes de recherche indépendants ont publié des rapports uniques sur les meilleures pratiques des entreprises les plus performantes basées sur des projets. Chacun d'entre eux avait sa propre approche du sujet concernant l'accent mis sur les paramètres de leur recherche ou la manière dont différentes entreprises basées sur des projets peuvent être collectivement considérées comme prospères malgré une grande variété de nomenclatures, d'offres de produits et de structures organisationnelles. Quoi qu'il en soit...
Experience shows that what happens is always the thing against which one has not made provision in advance. — John Maynard Keynes [1] An old cliché in forecasting is that when it comes to the single-valued forecast, the only thing you can say with certainty is that it’s wrong. More than just plain wrong numbers,...
The prevalent tendency to underweight, or ignore, distributional information is perhaps the major source of error of intuitive prediction…The analyst should therefore make every effort to frame the forecasting problem so as to facilitate utilizing all the distributional information that is available to the expert. —Daniel Kahneman and Amos Tversky [1] Most people involved in...
Bonne année ! Alors que nous donnons le coup d'envoi de 2013, j'ai pensé qu'il serait utile de partager certaines des ressources les plus populaires en matière d'innovation et de développement de produits de 2012. Ces livres blancs et webcasts présentent des analystes, des leaders d'opinion et des praticiens qui partagent leur sagesse et leur expérience pour nous aider à prendre des décisions plus éclairées et à optimiser nos ressources limitées.....
Chez Planview AgilePlace, nous croyons fermement qu'il faut mettre en pratique ce que nous prêchons. Le produit principal que nous construisons est un logiciel qui permet à nos clients de créer des tableaux de style kanban pour gérer des équipes et des projets. Nous pensons qu'il s'agit d'un outil assez génial, et nous travaillons toujours à l'améliorer. Mais, nous savons qu'un outil n'est qu'aussi bon...
10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...
Un article récent a attiré notre attention. Peter Sondergaard, vice-président senior de la recherche chez Gartner, y déclarait que tout budget est un budget informatique et que la technologie est intégrée dans chaque produit. Alors comment les départements informatiques peuvent-ils commencer à penser différemment et à agir rapidement afin de suivre les tendances technologiques ? Voici quelques...
Publié pour la première fois sur ProjectManagement.com le 2e janvier, 2013. Alors que 2012 commence à devenir un lointain souvenir et que les entreprises commencent à mettre en œuvre leurs plans 2013, j'ai passé un certain temps à réfléchir aux tendances de la gestion de portefeuille de projets (PPM) de 2012 et à la façon dont ces tendances vont se poursuivre, s'amplifier ou diminuer au cours de la nouvelle année. A partir des observations faites au cours de la...
