Votre parcours vers l’agilité métier
L'impact négatif de la dérive des objectifs sur les projets est un fait bien documenté. Les changements de portée - quelle que soit leur importance - peuvent affecter le calendrier et le coût d'un projet. Qu'il s'agisse de l'ajout de nouvelles exigences ou de la modification d'exigences existantes, le glissement de périmètre est la source de nombreux maux de tête en matière de gestion de projet. Mais quel est l'impact de cette dérive sur...
Avez-vous déjà regardé un ensemble de travaux et vous êtes-vous demandé comment vous arriveriez à tout faire ? On dit que la meilleure façon de manger un éléphant est de prendre une bouchée à la fois.* Cette analogie explique très bien pourquoi c'est une bonne idée de décomposer votre travail en...
Open source projects have it good. Their issue tracker serves as the single system of record for all development, support, quality management and planning activity. The result is a theoretical ideal in terms of a connected software lifecycle. For example, every vote that a user makes for a particular bug is immediately visible to developers....
Open source projects have it good. Their issue tracker serves as the single system of record for all development, support, quality management and planning activity. The result is a theoretical ideal in terms of a connected software lifecycle. For example, every vote that a user makes for a particular bug is immediately visible to developers....
Open source projects have it good. Their issue tracker serves as the single system of record for all development, support, quality management and planning activity. The result is a theoretical ideal in terms of a connected software lifecycle. For example, every vote that a user makes for a particular bug is immediately visible to developers....
The Economist a récemment publié un article intéressant, Strategic moves : Big consulting and accounting firms are making a risky move into strategy work, sur ce qui semble être un nouveau mouvement de consolidation parmi les grandes sociétés de conseil en stratégie et les spécialistes des opérations dans un effort pour offrir à la fois des services de stratégie et d'exécution. Traditionnellement, au sein des entreprises et à travers...
Un aperçu spécial du 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ de SPI Research révèle des problèmes de ressources imminents Préparez-vous pour 2014. SPI Research a presque terminé l'enquête pour le 2014 Professional Services Maturity™ Benchmark, et les résultats obtenus jusqu'à présent sont impressionnants ! Avec plus de 100 entreprises de services professionnels participant jusqu'à présent, la performance organisationnelle semble...
Résultats de la quatrième enquête de référence sur la gestion du portefeuille de produits et feuille de route pour une innovation durable Imaginez que vous participez à la course de la Coupe du monde sans plan stratégique ni carte. C'est un sport où la vitesse est essentielle, les décisions (et peut-être plus important encore le timing de ces décisions) sont primordiales, et les talents de l'équipe doivent être...
Comparaison des cadres industriels pour la maturation de la gestion de l'innovation La saison des conférences d'automne touche à sa fin et, cette année, j'ai eu le privilège de participer et de prendre la parole lors de quelques grands événements sur l'innovation, en partageant le tout nouveau modèle de maturité de la gestion de l'innovation™. Des réunions régionales PDMA à Dallas et Atlanta, à la conférence nationale PDMA PIM, la conférence Optimizing Innovation...
Lors d'une webémission avec SPI Research intitulée "Leadership dans les grandes organisations de services professionnels : Dwell or Excel, nous avons discuté des dernières recherches sur le thème des tendances dans les entreprises basées sur des projets et de la manière dont le leadership exécutif influence les priorités de l'excellence de la livraison et de l'automatisation des projets. Quelque chose d'intéressant s'est produit lorsque nous avons sondé le public de plus de 150...
