Les 12 jours d'innovation d'IdeaPlace : 7 Caractéristiques préférées

Joyeuses fêtes, amateurs d'innovation, et bienvenue aux 12 jours d'innovation de Planview IdeaPlace ! Cette série 2014 de projecteurs présente des ressources triées sur le volet, des événements à venir, des webcasts, des articles sur le leadership éclairé et bien plus encore, afin de vous donner un coup de pouce inspirant pour l'année à venir. Profitez-en ! *** En ce 7e jour d'innovation, nous aimerions partager avec vous : nos sept fonctionnalités préférées offertes dans nos...

Qu'est-ce que le PPM descendant et pourquoi est-il important ?

Qu'est-ce que la gestion de portefeuille descendante ? La gestion descendante du portefeuille est une approche de la mise en œuvre d'un logiciel de gestion de portefeuille de projets qui permet de minimiser les changements organisationnels et de promouvoir l'adoption de solutions.  Opposée à l'approche ascendante du PPM qui se concentre sur l'amélioration de l'exécution des projets individuels par une gestion détaillée des tâches, la gestion descendante du portefeuille se concentre sur l'amélioration...

Les 12 jours d'innovation d'IdeaPlace : 4 Histoires de clients

Joyeuses fêtes, amateurs d'innovation, et bienvenue aux 12 jours d'innovation de Planview IdeaPlace ! Cette série 2014 de projecteurs présente des ressources triées sur le volet, des événements à venir, des webcasts, des articles sur le leadership éclairé et bien plus encore, afin de vous donner un coup de pouce inspirant pour l'année à venir. Profitez-en ! *** En ce quatrième jour d'innovation, nous aimerions partager avec vous : quatre de nos histoires de clients préférées -...

Innover avec un objectif

Parlons d'un mot à la mode souvent décrié... l'innovation. Par définition, c'est "une nouvelle méthode, idée, produit, etc.". Soyez honnête, à quel point trouvez-vous difficile d'innover et de créer véritablement quelque chose de nouveau et d'impactant dans le monde d'aujourd'hui ? Si vous avez l'impression d'être à la traîne, vous n'êtes pas seul. La réalité est qu'il faut du temps et des ressources pour...

Comment les visuels simplifient les projets complexes

Le monde complexe et numérique des affaires nous donne souvent l'impression d'être bombardés d'informations. En visualisant votre charge de travail, vous ferez un grand pas de la complexité à la simplicité. Que vous le vouliez ou non, des milliers de messages réclament notre attention chaque jour. En fait, une personne moyenne a entre 50,000-70,000 pensées par jour. A...

Le réseau de développement de produits en boucle fermée : Une discussion sur les moyens d'y parvenir

La conférence annuelle des clients de Planview Horizons s'est récemment terminée après trois jours incroyables de tout ce qui concerne la gestion de portefeuille. Un nombre record de clients de Planview ont participé cette année, approfondissant leurs connaissances sur la façon dont ils peuvent exploiter davantage les solutions Planview tout en établissant des réseaux avec d'autres membres de la communauté des clients de Planview, et bien sûr, en s'amusant à Austin. A...

Sous les projecteurs : Comment les chefs de projet utilisent la technologie pour atteindre leurs objectifs

Pour gérer efficacement une équipe, il faut disposer des bonnes personnes et des bons outils. Une règle facile qui est difficile à suivre. Cette fois, c'est Maria Nordborg, responsable des relations avec la clientèle de Projectplace, qui est sous les projecteurs. Nous abordons dans ce billet les défis auxquels sont confrontés les chefs de projet lorsqu'il s'agit de garder le contrôle sur la planification et les livrables du projet, tout en responsabilisant les équipes...

CA World – Building bridges between development and the PMO by scaling Agile

Two weeks ago I spent three days in sunny, yet chilly Las Vegas at CA World (yes Vegas was suffering from a cold spell). CA World is the premier event for CA customers, a chance to hear what is new with CA technologies, share customer experiences and connect with product management and CA leadership on...

Cinq raisons d'être reconnaissant pour votre PMO

It is that time of the year where we reflect on what we are thankful for.  Thanksgiving comes and goes, but in my opinion, every organization can count on their Program Management Office (PMO) to get it done.  I think all organizations need to be thankful for their PMO.  Whether your PMO is made of...

You win with people: A look back at Lean Into Agile

As people entered the Fawcett Center on campus of The Ohio State University for the inaugural Lean Into Agile conference, a wall-sized picture of legendary Buckeye football coach Woody Hayes greeted us. The quote, left, could not have been better foreshadowing for the theme of the day. Michael Sahota used his opening keynote to break...