Tous les membres de l'équipe suivent les progrès réalisés grâce à la nouvelle section Tableau de bord dans Projectplace

Le travail est maintenant encore plus visualisé dans Projectplace. Tous les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès réalisés grâce à une toute nouvelle section Tableau de bord.  L'accès instantané aux mises à jour de l'état d'avancement de vos projets en temps réel est une information inestimable pour les équipes et les chefs de projet. Planview lance une nouvelle section Tableau de bord dans Projectplace, avec des widgets permettant de visualiser clairement l'évolution d'un projet...

Pour commencer : Top 5 des ressources Kanban

La technique Kanban est apparue à la fin des années 1940 comme l'approche réimaginée de Toyota en matière de fabrication et d'ingénierie. La nature très visuelle du système a permis aux équipes de communiquer plus facilement sur les travaux à effectuer et le moment où ils doivent être effectués. Elle a également normalisé les indices et affiné les processus, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de maximiser la valeur. L'application de Kanban à la connaissance...

Pleins feux sur les clients de Planview IdeaPlace : Crowdsourcing de la sécurité avec l'InnovationU de PUSD

L'innovation par le crowdsourcing est l'un des outils les plus puissants d'aujourd'hui pour apporter un changement réel et durable. Quel que soit le secteur d'activité, il expose les défis commerciaux et les questions sociales à diverses perspectives comme rien d'autre ne peut le faire, invitant des idées qui pourraient autrement rester ignorées. C'est exactement cet avantage qui a conduit le Poway Unified School District de Californie à développer...

Trois critères clés pour choisir un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM)

Les logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) apporteront plusieurs avantages à toute organisation, quels que soient sa taille, son secteur d'activité ou sa maturité.  Le logiciel PPM augmentera votre visibilité sur le travail que vos ressources exécutent, vous permettra de prioriser les nouveaux travaux demandés, rendra votre organisation plus efficace et, en fin de compte, augmentera le ROI de votre...

Les 7 déchets mortels du Lean

Plusieurs d'entre nous, parmi les fondateurs et les premiers employés de Planview AgilePlace, ont d'abord appris le Lean dans le contexte de la logistique et de la fabrication. Nous avons écrit et mis en œuvre des logiciels qui aidaient les grandes entreprises à acheter, déplacer et suivre des biens physiques. Nous avons donc appris le concept Lean, qui consiste à réduire les déchets en termes d'inventaire, de transport, de mouvement, etc. Il...

Ne manquez pas la cible ! Ce que les cadres doivent prendre en considération lorsqu'il s'agit de planification d'entreprise

Dans cette série en quatre parties, je discute de certains défis de planification et propose des meilleures pratiques qui peuvent aider les entreprises à améliorer leur efficacité et à obtenir un avantage stratégique. Dans mon dernier article de blog, j'ai abordé la question suivante : "Le processus annuel est-il déconnecté des réalités de votre entreprise ?" Dans la partie 2, je vais parler de la façon dont les cadres et les dirigeants doivent repenser...

Your First Portfolio Review Won’t Go As Planned – Enrich Consulting

It doesn’t matter how much you think you’ve prepared, how many run-throughs you’ve done, how many assurances you have from your project teams that all the data will be there, and be correct. Something will go wrong: a critical piece of data will be missing, the slides will be wrong, an unanswerable question will derail...

Faites le calcul : Calculer le retour sur investissement de la gestion du portefeuille de produits

Carrie Nauyalis Évangéliste des solutions de développement de nouveaux produits (NPD) Carrie Nauyalis est extrêmement passionnée par le retour sur investissement de la gestion du portefeuille de produits. Elle aime joindre l'acte à la parole lorsqu'il s'agit de défendre une source unique de vérité pour une plus grande efficacité dans la mise sur le marché des produits. En fait, elle est un tel défenseur...

Avez-vous besoin d'une gestion des ressources ou de la charge de travail ?

Que vous gériez des projets au jour le jour dans une entreprise de 20 personnes ou que vous gériez 20+ projets par an dans une entreprise très évoluée, vous savez qu'il est essentiel de comprendre les engagements de ressources et de travailler sur plusieurs projets. Mais avez-vous besoin de la gestion des ressources ou de la gestion de la charge de travail ? Selon la taille de votre organisation, la complexité de votre portefeuille de projets, le nombre de projets et vos besoins, il existe...

Comment une entreprise de conseil a augmenté sa productivité et économisé des milliers d'heures de travail

Pour une entreprise spécialisée dans le conseil international, la productivité et le travail d'équipe efficace sont essentiels. TB Spirits Group, une société de conseil en spiritueux, cherchait à élargir sa base de clients géographiquement dispersés et à lancer des projets plus rapidement. En adoptant un outil de collaboration de projet basé sur le cloud, le cabinet a réussi à améliorer la collaboration et la productivité. Le résultat a été une économie de plus de 1 000 heures de travail...