Laisser l'entreprise guider votre architecture d'entreprise

Il n'est pas facile d'expliquer la valeur de l'architecture d'entreprise (AE) à l'entreprise - on a parfois l'impression de parler deux langues différentes. L'une des façons de communiquer les avantages de l'EA est de dresser des cartes de capacités commerciales. Les cartes de capacités vous permettent de mettre les besoins de l'entreprise au premier plan et de montrer comment l'EA s'aligne sur les...

New Partnership with Blueprint Software Systems

Tasktop, the industry standard for ALM integration, is excited to launch a new partnership with Blueprint Software Systems, a fellow Canadian corporation! Blueprint is a leading vendor in the requirements space, providing capabilities to not only better define and manage requirements, but also provide traceability and management reporting. This OEM agreement further extends requirements management and traceability...

Is Your Product Portfolio Tool Working for or Against You?

Que vous le sachiez ou non, votre entreprise utilise déjà un outil de portefeuille de produits. Cet outil peut être aussi simple qu'une collection de feuilles de calcul, ou peut-être quelque chose de plus robuste. Quoi qu'il en soit, si vous utilisez une méthode pour enregistrer les idées, hiérarchiser les projets et gérer les ressources, vous exploitez déjà un ou plusieurs outils pour gérer le développement du produit...

Résoudre l'énigme de la capacité des ressources

En tant que chef d'entreprise, votre travail consiste à définir des initiatives stratégiques et à développer l'entreprise. L'énigme est de savoir comment concilier la capacité et la demande pour déterminer ce que votre organisation peut accomplir tout en s'adaptant aux changements constants. Voici quelques informations sur la résolution des problèmes de capacité des ressources. Dans une étude récente, un groupe de 480 dirigeants et cadres...

Processus ou solution ? Le dilemme de l'œuf ou de la poule des temps modernes

Le plus grand dilemme de tous les temps est bien vivant. Non, pas si la poule ou l'oeuf sont venus en premier. La question est la suivante : "Dois-je d'abord mettre en place un processus solide ou acheter un outil pour m'aider à gérer le processus ?" Sans processus, il n'y a rien qu'une solution puisse supporter, pourtant sans...

Comment laisser les besoins de l'entreprise guider votre architecture d'entreprise

En préparation de notre webinaire avec Forrester Research, How to Let Business Needs Drive Your Enterprise Architecture, je lisais un rapport sur la façon de laisser les besoins de l'entreprise guider votre pratique de l'architecture d'entreprise. La principale leçon qui m'a le plus frappé est que l'évaluation environnementale doit être stratégique et qu'une façon de le faire est d'utiliser...

Ne perdez pas un temps précieux à cause d'une collaboration de projet inefficace

La collaboration entre plusieurs départements, zones géographiques et fuseaux horaires peut nuire à la productivité. Selon une étude récente, les professionnels des États-Unis et d'Europe perdent des semaines par an à cause d'une collaboration inefficace sur les projets. Étude sur la collaboration européenne : Les chefs de projet admettent perdre en moyenne 2 heures et 45 minutes par semaine en raison de pratiques inefficaces,...

Voici comment fonctionne le crowdsourcing de l'innovation (6 étapes)

Confus par le crowdsourcing ? Vous n'êtes pas seul - bien qu'elle devienne de plus en plus populaire chaque jour, cette approche de l'innovation est encore nouvelle pour de nombreux chefs d'entreprise. Mais comme 30 % des PDG s'inquiètent de ne pas prendre suffisamment de risques pour assurer leur croissance et que 69 % craignent que leurs concurrents ne leur volent leur entreprise, il est temps d'apprendre les ficelles du métier. En un mot...