7 raisons pour lesquelles vous avez à la fois besoin des méthodologies PPM et Agile
Pour le PMO, la pression est forte pour réduire le temps de planification, s'adapter aux demandes et aux changements du marché, et livrer les meilleurs projets dans le respect du budget. Mais la direction vous demande-t-elle vraiment de vous transformer en maître de mêlée, ou simplement d'adopter un cadre agile ? Les méthodologies Agile vous donnent-elles les informations nécessaires pour mesurer le succès et rendre compte...